OVERVIEW: Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, […]
Read More
Compensation & Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah […]
Read More
Audit sumber daya manusia (human resource audit) menilai (me-review) kebijakan, prosedur, dan praktik organisasi. Audit sumber daya manusia dimaksudkan untuk menguji dimensi-dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi-fungsi sumber daya manusia dan untuk menciptakan sistem komprehensif yang bernilai tambah (add value) untuk organisasi Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber […]
Read More
Audit Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan penilaian dan analisis yang komprehensif terhadap program-program SDM. Walaupun secara khusus audit ini dilakukan pada departemen SDM, tetapi tidak terbatas hanya pada aktivitas yang terjadi pada departemen ini. Audit termasuk studi terhadap fungsi manajemen SDM pada organisasi secara keseluruhan termasuk yang dilaksanakan oleh manajer dan para supervisor. Audit SDM […]
Read More
Workhop ini diselenggarakan dengan tujuan agar Instansi Rumah Sakit yang berada di Indonesia memahami bagaimana menerapkan peraturan dan ketentuan Akuntansi & Perpajakan yang berlaku bagi Rumah Sakit saat ini, karena dalam instansi rumah sakit terdapat padat modal dan padat karya sehingga akan menimbulkan banyak transaksi di dalamnya, Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Akuntansi dan Perpajakan Rumah […]
Read More
Biaya selalu menjadi masalah dalam pembuatan produk atau meningkatkan efisiensi. Di sisi lain, kualitas adalah tujuan manajemen dalam membuat produk serta dalam menjalankan organisasi. Tapi itu selalu menjadi sumber perbedaan persepsi antara operasi / departemen produksi dan departemen keuangan. Mengelola biaya dan kualitas pada saat yang sama akan membantu perusahaan untuk mengetahui setiap langkah dalam […]
Read More
Latar Belakang Kreditur sering melakukan analisa terhadap berbagai cara debitur untuk melakukan pembayaran kembali pinjaman yang diberikan (debt repayment methods) dalam kegiatan pembiayaan proyek (project finance transaction). Proses ini sangat penting dalam menentukan struktur kredit yang akan diberikan. Kreditur ingin agar dapat melakukan simulasi atas berbagai cara pembayaran kembali seperti : Annuity (Equal Principal Repayment+Interest) […]
Read More
Laporan keuangan sangat diperlukan untuk mengetahui kondisi keuangan perusahaan. Pada mulanya laporan keuangan bagi suatu perusahaan hanyalah sebagai ‘alat penguji’ dari pekerjaan bagian pembukuan, tetapi untuk selanjutnya laporan keuangan tidak hanya sebagai alat penguji saja tetapi juga sebagai dasar untuk dapat menentukan atau menilai posisi keuangan perusahaan tersebut, dimana dengan hasil analisa tersebut pihak – […]
Read More
Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi metode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, […]
Read More
Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi metode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, […]
Read More
We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.
Marketing
NURI
