TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

Training Measuring Performance with Balanced Scorecard membantu peserta menyusun indikator kinerja, mengukur pencapaian, dan menyelaraskan aktivitas dengan strategi organisasi. Daftar di PusdiklatIndo!

Deskripsi

Training Measuring Performance with Balanced Scorecard membantu peserta membangun sistem pengukuran kinerja yang terarah. Selain itu, pelatihan ini membahas penerjemahan strategi, penetapan sasaran, penyusunan indikator, pengukuran hasil, dan evaluasi kinerja.

Apa Itu Training Measuring Performance with Balanced Scorecard?

Training Measuring Performance with Balanced Scorecard adalah program untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur kinerja organisasi dari berbagai perspektif. Melalui pelatihan ini, peserta dapat menerjemahkan visi dan strategi menjadi sasaran yang terukur.

Selanjutnya, peserta mempelajari hubungan antara sasaran, indikator, target, dan program kerja. Dengan demikian, organisasi dapat memantau pelaksanaan strategi secara lebih sistematis.

Mengapa Training Measuring Performance with Balanced Scorecard Penting?

Pengukuran kinerja yang hanya berfokus pada aspek keuangan belum cukup untuk menggambarkan kondisi organisasi secara menyeluruh. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Selain itu, Balanced Scorecard membantu setiap unit memahami kontribusinya terhadap strategi. Pada akhirnya, organisasi dapat mengambil keputusan berdasarkan informasi kinerja yang lebih lengkap.

Tujuan Training Measuring Performance with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Balanced Scorecard.
• Menerjemahkan visi dan strategi organisasi.
• Menentukan sasaran strategis yang relevan.
• Menyusun strategy map organisasi.
• Menentukan Key Performance Indicator.
• Menetapkan target kinerja yang realistis.
• Menghubungkan indikator dengan program kerja.
• Mengukur dan menganalisis pencapaian kinerja.
• Menyusun laporan serta dashboard kinerja.
• Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.

Kompetensi Balanced Scorecard yang Dikembangkan

Pelatihan ini mengembangkan kompetensi strategic performance management, strategy mapping, KPI development, target setting, performance measurement, data analysis, dan management reporting.

Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat membangun sistem pengukuran kinerja secara lebih terarah. Selain itu, peserta mampu memberikan informasi yang relevan untuk mendukung keputusan manajemen.

Materi Training Measuring Performance with Balanced Scorecard

• Konsep dasar dan perkembangan Balanced Scorecard.
• Hubungan visi, misi, nilai, dan strategi organisasi.
• Perspektif keuangan dalam pengukuran kinerja.
• Perspektif pelanggan dan kepuasan pemangku kepentingan.
• Perspektif proses bisnis internal.
• Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan organisasi.
• Penyusunan sasaran strategis dan strategy map.
• Penentuan Key Performance Indicator serta formula pengukuran.
• Penetapan target, inisiatif strategis, dan cascading KPI.
• Monitoring, evaluasi, dashboard, serta pelaporan kinerja.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Measuring Performance with Balanced Scorecard

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat berikut:

• Meningkatkan pemahaman mengenai pengukuran kinerja.
• Membantu peserta menerjemahkan strategi menjadi indikator.
• Memperkuat keterkaitan antara target dan program kerja.
• Meningkatkan objektivitas evaluasi kinerja.
• Mempermudah pemantauan pencapaian organisasi.
• Meningkatkan koordinasi antarunit kerja.
• Mendukung pengambilan keputusan strategis.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Measuring Performance with Balanced Scorecard?

Pelatihan ini cocok untuk:

• Staff Strategic Planning.
• Staff Performance Management.
• Human Resources Officer.
• Business Analyst.
• Internal Auditor.
• Kepala unit dan kepala departemen.
• Supervisor dan Manager.
• Personel yang menangani KPI serta evaluasi kinerja.

Benefit Mengikuti Training Measuring Performance with Balanced Scorecard

Peserta akan mendapatkan:

• Materi aplikatif dan relevan.
• Narasumber praktisi berpengalaman.
• Modul atau handout pelatihan.
• Flashdisk sesuai ketentuan program.
• Certificate of Attendance.
• FREE bag atau backpack sesuai paket pelatihan.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.