LATAR BELAKANG : Persaingan di masa yang akan datang tidak lagi merupakan persaingan antar perusahaan saja, tetapi antar supply chain. Artinya hanya supply chain yang dapat memberikan nilai maksimal bagi pelanggannya yang akan unggul. Oleh karena itu kemampuan untuk mengelola seluruh rantai bisnis (supply chain) dewasa ini semakin penting. Supply chain management (SCM) adalah pola […]
Read More
Overview Few factors can impact the success of your company as much as the performance of your supply chain. No matter what industry or region of the world you do business in, your supply chain is as integral to your success as your products, your services, and your people. The last century witnessed enormous increase […]
Read More
LATAR BELAKANG : Persaingan di masa yang akan datang tidak lagi merupakan persaingan antar perusahaan saja, tetapi antar supply chain. Artinya hanya supply chain yang dapat memberikan nilai maksimal bagi pelanggannya yang akan unggul. Oleh karena itu kemampuan untuk mengelola seluruh rantai bisnis (supply chain) dewasa ini semakin penting. Supply chain management (SCM) adalah pola […]
Read More
INTISARI Perusahaan sebagai Organisasi Bisnis membutuhkan Supervisor dan Manager yang unggul untuk menjalankan sejumlah proses bisnis di tingkat operasional. Dalam usaha memenuhi tuntutan tersebut, pelatihan Supervisory Management ini secara khusus diselenggarakan dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas fungsi dan peran Supervisor dan Manager di lingkungan perusahaan. Dalam program ini, peserta akan dilatih bagaimana menjadi semakin efektif […]
Read More
Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian). Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory management (manajemen pengawasan) sangat penting untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan. Tujuan yang sudah baik, perencanaan yang sudah tersusun dan rinci, pengorganisasian sudah dilakukan dengan baik, tentu tidak akan ada artinya apabila supervisory management yang dilakukan oleh para karyawan […]
Read More
Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat. Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta […]
Read More
Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang. Pengukuran kinerja dilakukan […]
Read More
Ada banyak teknik manajemen dan metodologi yang bertujuan untuk menggambarkan bagaimana sebuah organisasi bekerja. Scorecard memiliki silsilah panjang keberhasilan dan merupakan cara mudah untuk mencapai tujuan dalam hal sejumlah kecil faktor penentu keberhasilan dan KPI untuk mendukung mereka. Secara historis, banyak organisasi mengandalkan semata-mata pada indikator keuangan. Ini adalah karena tiga alasan utama: sistem keuangan […]
Read More
OVERVIEW: Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, […]
Read More
BACKGROUND PELATIHAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL Setiap perusahaan yang mempunyai tujuan untuk terus tumbuh dan berkembang, menyadari bahwa “Frontliners Supervisor/Manager” memegang peran yang sangat penting dan merupakan bagian dari perusahaan yang bernilai strategis. Memastikan adanya pengembangan pengetahuan dan keterampilan yang tepat bagi para Leaders adalah jawaban Perusahaan terhadap kebutuhan strategis tersebut. Kepemimpinan (leadership) adalah suatu proses mempengaruhi […]
Read More
We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.
Marketing
NURI
