TRAINING ONLINE TEKNIK MENGUASAI PERAN SEBAGAI MANAJER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGGUNAKAN MOTIVASI PUJIAN

Ketika bergabung pada jajaran manajemen, kerja keras kita telah terbayarkan. Sekarang kita memiliki tanggung jawab untuk mengawasi kerja orang lain untuk membantu organisasi kita mencapai tujuannya. Walaupun keahlian dan keberhasilan kita dalam bekerja kemungkinan besar memberikan kontribusi terhadap promosi menjadi manager tetapi posisi baru ini memerlukan sekumpulan ketrampilan yang berbeda-ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan orang lain dalam pekerjaan. Orang-orang ini termasuk para pekerja yang kita awasi, para rekan kerja dan para manager yang akan kita beri laporan.

Inti dari manajemen adalah perencanaan dan komunikasi sehingga di dalam pelatihan ini kita akan menemukan banyak poin penting yang sarat dengan nuansa ketrampilan, termasuk memberikan umpan-balik kepada karyawan untuk membantu mereka mengembangkan kinerja dan memelihara motivasi, memberikan instruksi yang tepat untuk mendapatkan hasil yang kita inginkan, membangun persekutuan dan mendengarkan orang lain.

Manager baru perlu belajar untuk melangsungkan rapat -rapat yang akan membantu lancarnya kerja sama antar karyawan, juga untuk bagaimana berpikir strategis juga taktis dan bagaimana membangun persekutuan. Meskipun kita mungkin sudah memahami teori ini, yang paling penting adalah mempraktekannya.

Dalam pelatihan ini akan disajikan metode praktis dalam memenuhi tantangan untuk mengelola karyawan dan membuat organisasi puas karena tidak sia-sia membebankan tanggung jawab itu kepada anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TINGKATKAN KARYAWAN BERKINERJA BURUK DAN SEDANG UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer

MATERI pelatihan Menggunakan motivasi pujian online Zoom

1. Pengelolaan karyawan :

a. Memberikan umpan balik

b. mendelegasikan pekerjaan

c. Meninjau ulang kinerja secara teratur

d. Memutuskan dan menyampaikan

e. Menggunakan motivasi pujian

f. Merencanakan pertemuan

g. Banyak-banyak mendengarkan

h. Membangun persekutuan

i. Tingkatkan karyawan berkinerja buruk dan sedang

j. Bersama dan bergaul

k. Kritiklah tanpa kecaman

2. Peningkatkan mindset dan ketrampilan personal manager :

a. Menampilkan sudut terbaik dari berita buruk

b. Memetik pendapat dari pekerja yang meninggalkan perusahaan

c. Berpikir secara strategis

d. Bicara dengan tegas

e. Memberikan instruksi yang hebat

f. Menang melawan para pengejek

g. Bersiap untuk perubahan

h. Menjaga mulut kita

i. Ajukan pertanyaan kritis

j. Hiburlah pendengar Anda

k. Kalahkan waktu

l. Tanamkan kesan pada atasan anda

3 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer

METODE

Metode Training Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik Menguasai Peran Sebagai Manajer

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 121