TRAINING PRIMAVERA P6
TRAINING PRIMAVERA P6

Deskripsi
Training Primavera P6 membahas penggunaan software Primavera P6 untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan proyek dengan fokus pada manajemen waktu, biaya, dan sumber daya. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menggunakan fitur-fitur utama Primavera P6 untuk membuat jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya, serta memonitor dan mengendalikan proyek dengan lebih efisien.
Tujuan Training
- Memahami konsep dasar dan fungsi Primavera P6 dalam manajemen proyek
- Mengetahui cara membuat, mengelola, dan memonitor jadwal proyek menggunakan Primavera P6
- Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan sumber daya, anggaran, dan risiko proyek
- Memahami cara menganalisis dan melaporkan progres proyek dengan Primavera P6
Materi Training
Pengenalan Primavera P6
- Konsep dasar dan manfaat Primavera P6 dalam manajemen proyek
- Pengenalan antarmuka dan fitur utama Primavera P6
- Struktur organisasi dan pengaturan proyek dalam Primavera P6
- Penggunaan template dan database proyek
Penyusunan Jadwal Proyek
- Penentuan dan pengelompokan aktivitas proyek
- Estimasi durasi dan penjadwalan sumber daya
- Penetapan hubungan antar aktivitas (dependencies)
- Pengaturan milestone dan baseline proyek
Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya
- Pengalokasian sumber daya (tenaga kerja, material, peralatan)
- Pengelolaan biaya proyek dan pengaturan anggaran
- Optimasi penggunaan sumber daya
- Pengendalian dan pemantauan biaya selama proyek
Monitoring, Pengendalian, dan Pelaporan Proyek
- Teknik monitoring kemajuan proyek dan status aktivitas
- Pengendalian deviasi jadwal dan biaya proyek
- Penyusunan laporan dan analisis kinerja proyek
- Analisis “what-if” scenario dan perencanaan cadangan
Metode Training
- Presentasi teori
- Diskusi
- Studi kasus
- Simulasi praktik dengan software Primavera P6
Target Peserta
- Project manager dan project planner
- Scheduler dan engineer proyek
- Staf pengendalian biaya dan sumber daya proyek
- Profesional yang ingin memahami penggunaan Primavera P6 dalam manajemen proyek
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

