TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROLLING
TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROLLING
DESKRIPSI
Training Project Planning and Controlling ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara efektif dari awal hingga akhir. Peserta akan mempelajari teknik dan alat untuk menyusun jadwal proyek, mengelola sumber daya, serta mengontrol anggaran dan risiko proyek untuk memastikan kesuksesan penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Membuat perencanaan proyek yang terstruktur dan realistis.
- Mengelola jadwal, anggaran, dan sumber daya proyek secara efektif.
- Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko proyek.
- Menggunakan alat dan teknik kontrol proyek untuk memantau kemajuan.
- Menyusun laporan kemajuan proyek yang jelas dan dapat dipahami.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
- Konsep dasar perencanaan dan pengendalian proyek
- Langkah-langkah dalam perencanaan proyek yang sukses
- Pentingnya pengendalian proyek dalam mencapai tujuan yang ditetapkan
2. PENYUSUNAN JADWAL PROYEK
- Teknik penyusunan jadwal proyek (WBS, Gantt Chart, Network Diagram)
- Mengidentifikasi tahapan dan urutan tugas dalam proyek
- Penetapan timeline dan tenggat waktu yang realistis
3. PENGELOLAAN ANGGARAN PROYEK
- Teknik penyusunan anggaran proyek yang akurat
- Pengelolaan biaya dan kontrol pengeluaran proyek
- Mengidentifikasi pembengkakan biaya dan cara mengelolanya
4. MENGELOLA SUMBER DAYA PROYEK
- Menyusun rencana pengelolaan sumber daya (manusia, material, mesin)
- Pengalokasian sumber daya secara efisien untuk menyelesaikan proyek tepat waktu
- Mengelola kapasitas dan kebutuhan tenaga kerja dalam proyek
5. PENGENDALIAN RISIKO PROYEK
- Identifikasi dan penilaian risiko proyek
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Teknik pengendalian risiko sepanjang siklus proyek
6. MONITORING DAN KONTROL KEMAJUAN PROYEK
- Teknik monitoring untuk memantau kemajuan proyek (Earned Value Management, KPI)
- Penggunaan perangkat lunak untuk pengendalian proyek (MS Project, Primavera)
- Melakukan analisis perbandingan antara perencanaan dan kenyataan
7. KOMUNIKASI DAN LAPORAN PROYEK
- Menyusun laporan kemajuan proyek yang informatif dan jelas
- Teknik komunikasi yang efektif dengan tim dan pemangku kepentingan
- Menyampaikan hasil kontrol dan keputusan proyek kepada manajemen
8. STUDI KASUS DAN PRAKTIK
- Menganalisis kasus nyata dari proyek yang telah berhasil maupun gagal
- Latihan dalam penyusunan rencana proyek dan kontrol menggunakan alat bantu
- Diskusi tentang tantangan umum dalam perencanaan dan pengendalian proyek
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif
- Diskusi dan studi kasus
- Latihan dan simulasi perencanaan dan pengendalian proyek
- Evaluasi dan umpan balik peserta
TARGET PESERTA
- Manajer proyek dan tim proyek
- Profesional yang bekerja dalam perencanaan dan pengelolaan proyek
- Pengusaha yang terlibat dalam pengelolaan proyek
- Staf yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan sumber daya proyek
- Individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen proyek mereka
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
