TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM
TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM
DESKRIPSI
Training Job Evaluation & Job Grading Using Hay System ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang metode Hay System dalam evaluasi jabatan dan pengklasifikasian pekerjaan berdasarkan faktor-faktor kunci seperti keterampilan, tanggung jawab, dan pengetahuan yang dibutuhkan. Peserta akan mempelajari cara menerapkan sistem ini untuk menilai dan memberi peringkat pekerjaan dengan objektif dan sistematis.
KATEGORI
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Pengembangan Organisasi
- Evaluasi Jabatan
- Sistem Penggajian
- Kepemimpinan dan Manajerial
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dasar dari Hay System dalam evaluasi pekerjaan.
- Menilai dan mengklasifikasikan pekerjaan menggunakan Hay Job Evaluation System.
- Menggunakan faktor-faktor evaluasi untuk mengidentifikasi perbedaan jabatan dan tanggung jawab.
- Menyusun struktur penggajian yang adil berdasarkan hasil evaluasi jabatan.
- Menyelaraskan strategi pengelolaan SDM dengan sistem evaluasi jabatan.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN HAY SYSTEM
- Apa itu Hay System dan prinsip dasar penggunaannya
- Sejarah dan penerapan Hay System dalam manajemen sumber daya manusia
- Faktor-faktor yang dinilai dalam Hay Job Evaluation System
2. FAKTOR EVALUASI DALAM HAY SYSTEM
- Faktor-faktor utama yang dievaluasi: Keterampilan, pengetahuan, tanggung jawab, dan pengaruh
- Cara mengukur dan memberikan bobot pada setiap faktor
- Teknik penilaian berbasis faktor untuk menentukan peringkat pekerjaan
3. MENGGUNAKAN HAY SYSTEM UNTUK JOB GRADING
- Langkah-langkah dalam memberikan peringkat jabatan menggunakan Hay System
- Menyusun struktur job grading dan pengelompokkan jabatan
- Menentukan gaji dan kompensasi berdasarkan job grading
4. ANALISIS DAN PENERAPAN JOB EVALUATION
- Menerapkan Hay System untuk evaluasi pekerjaan di berbagai industri
- Menilai pekerjaan yang memiliki tingkat kompleksitas berbeda
- Studi kasus dan penerapan evaluasi jabatan dalam pengembangan karier
5. MENYUSUN STRUKTUR KOMPENSASI DAN PENGGAJIAN
- Menggunakan hasil evaluasi pekerjaan untuk menentukan struktur penggajian
- Mengintegrasikan evaluasi jabatan dengan kebijakan penggajian yang adil
- Penentuan tunjangan dan insentif berdasarkan hasil grading pekerjaan
6. PERAN HAY SYSTEM DALAM PENGEMBANGAN ORGANISASI
- Meningkatkan efisiensi organisasi melalui evaluasi jabatan yang objektif
- Mengurangi ketidaksetaraan dalam penggajian dan tanggung jawab
- Implementasi Hay System dalam perencanaan suksesi dan pengembangan SDM
7. PELAPORAN DAN KOMUNIKASI HASIL EVALUASI
- Menyusun laporan hasil evaluasi dan job grading yang jelas dan komprehensif
- Teknik komunikasi kepada manajer dan karyawan terkait perubahan struktur penggajian
- Pengelolaan feedback dan penyesuaian sistem evaluasi jabatan
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Latihan penggunaan Hay System dalam evaluasi pekerjaan
- Evaluasi dan umpan balik peserta
TARGET PESERTA
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
- Profesional HR yang terlibat dalam struktur penggajian dan pengembangan organisasi
- Manajer operasional dan supervisor yang terlibat dalam penilaian karyawan
- Konsultan SDM yang ingin memperdalam pengetahuan tentang Hay Job Evaluation System
- Profesional yang terlibat dalam kebijakan kompensasi dan tunjangan
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
