TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN PROYEK SECARA MEMADAI
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGOPERASIAN/PEMELIHARAAN/PERBAIKAN PERALATAN GEDUNG STANDAR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
MATERI pelatihan perencanaan proyek secara memadai online Zoom
Konsep dasar Manajemen Proyek
Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusi
Analisis dan Evaluasi Proyek
Maksud analisis dan evaluasi proyek, Persiapan proyek, Pelaksanaan proyek, Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR), Analisis sensitivitas
Perencanaan Proyek
Definisi proyek, Penyusunan jadwal, Network Planning, Critical Path Method(CPM), Program Evaluation dan Review Techniques (PERT), Pert – Cost Analysis, Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
Anggaran Proyek
Teknik penyusunan anggaran proyek, Perkiraan biaya dan anggaran proyek, Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
Teknik Crash Program
Kriteria Crash Program, Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming, Analisa biaya crash program, Praktikum crash program dengan software linear programming.
Pengendalian Proyek
Dasar dan tujuan pengendalian proyek, Kurva S, Pengendalian waktu dan biaya, Pengendalian kontraktor, Pengendalian mutu.
Manajemen Logistik Proyek
Pentingnya dukungan logistik proyek, Perencanan kebutuhan barang, Optimasi persediaan barang, Pengadaan barang, Pergudangan dan distribusi, Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
Studi kasus manajemen proyek secara terpaduAnalisis Investasi, Contoh Penyelesaian Project Crashing, Earned Value, Leveling, Resource Conflict (After Leveling), Dll
Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)
* Manajemen pemeliharaan Bangunan Gedung
* Pemeliharaan dinding, plafon, dan lain-lain.
* Audit Struktur dan perkuatannya
* Korosi serta penanggulangannya
* Pemeliharaan hidrant dan AC
* Pemeliharaan sistem plumbing
* Pemeliharaan lift dan eskalator
* Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
METODE pelatihan pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar online Zoom
Metode Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan analisis dan evaluasi proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
· Bali, Hotel Quest Kuta.
· Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
· Modul / Handout.
· Flashdisk*.
· Certificate of attendance.
· FREE Bag or bagpacker.
