TRAINING ONLINE PRODUCTION AND OPERATION MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRODUCTION AND OPERATION MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Teknologi sistem produksi dikembangkan secara sistematik yang merupakan cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Dapat dikatakan bahwa sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Pemroses informasi manajemen (management information processing) meliputi pemroses informasi tentang manajemen disain produk dan manajemen produksi. Manajemen produksi (management of manufacturing system) adalah kegiatan pengelolaan produksi seperti perencanaan jumlah produk, kualitas produk, harga

jual produk, maupun saat produk harus selesai dibuat, atau pembuatan rencana kerja harian. Manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, perencanaan bahan baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan simpanan, pengelolaan gudang, pengelolaan peralatan bantu produksi, pengelolaan peralatan produksi, pengelolaan ongkos, pengelolaan transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Produksi dan Operasi (Production and Operation Management).

Membekali peserta tentang wawasan dan pegetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi tentang produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production And Operation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK TATA CARA KERJA DAN PENGATURAN JADWAL KERJA UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

* Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur

* Menjelaskan perkiraan bidang ekonomi dan dunia usaha di masa yang akan datang

* Menjelaskan perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi

* Menjelaskan teknik tata cara kerja dan pengaturan jadwal kerja

* Menjelaskan pengendalian persediaan

* Menjelaskan pengendalian kualitas

* Menjelaskan analisis lokasi dan tata letak pabrik.

Dengan mengikuti pelatihan Production And Operation Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production And Operation Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production And Operation Management

MATERI pelatihan Manajemen Produksi Dan Operasi online Zoom

1. Konsep dasar manajemen sistem manufaktur

Struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi

2. Peramalan

Kegunaan, peranan, dan jenis-jenis peramalan, langkah-langkah peramalan, dan pemilihan teknik dan metoda peramalan

3. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi

Metoda grafis dan transportasi programa linier, penentuan kapasitas yang diperlukan dan kebutuhan peralatan, pola produksi konstan, bergelombang dan moderat, analisis break even point

4. Teknik tata cara kerja

Ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja

5. Pengendalian persediaan

Pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen

6. Pengendalian kualitas

Diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling

7. Analisis lokasi pabrik

Dasar-dasar pemilihan, faktor-faktor yang harus dipertimbangkan, pendekatan pemilihan dan prosedur seleksi serta metoda pemilihan lokasi

8. Analisis tata letak pabrik

Tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang dipilih.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production And Operation Management

METODE pelatihan Teknik tata cara kerja dan pengaturan jadwal kerja online Zoom

Metode Training Production And Operation Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar manajemen sistem manufaktur online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Production And Operation Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production And Operation Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur) pada industri rekayasa.

Peserta yang dapat mengikuti training Production And Operation Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Production And Operation Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Send your Comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00