TRAINING ONLINE SALES SUPERVISORY MANAGEMENT
TRAINING ONLINE SALES SUPERVISORY MANAGEMENT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGAWASAN PENJUALAN
Kegagalan utama dalam memastikan kinerja Dealer/Distributor sesuai dengan keinginan Principal adalah kelalaian secara detail untuk mensupervisi kegiatan para Sales Force. Pada prakteknya para penyelia hanya melihat dan mengukur hasil akhir penjualan Dealer/Distributor. Sementara itu proses pencapaian menuju volume penjualan yang diinginkan tidak pernah disentuh dengan baik. Misalnya membiarkan sales force team Dealer/Distributor bekerja sendiri-sendiri, walau sebenarnya para manager lini pertama (Area sales manager & sales supervisor) berhak untuk memberikan briefing, petunjuk dan arahan agar sales force Dealer/Distributor bisa bekerja dengan maksimal. Kendala dalam komunikasi merupakan titik awal para manager lini depan ini tidak bisa melihat proses dengan benar.
Secara pasti jika proses kinerja sales force team Dealer/Distributor diketahui, dipantau dan turut dikelola dengan baik maka keberhasilan yang diharapkan dalam meningkatkan penjualan dan penyebaran produk dapat tercapai dengan maksimal. Oleh sebab itu para manager lini depan ini perlu keterampilan sales supervisory management dalam mengelola, mengendalikan, mengarahkan dan memastikan kinerja penjualan di Dealer/Distributor agar dapat beroperasi dengan baik.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sales Supervisory Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING METODE PEMBUATAN PERENCANAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Sales Supervisory ManagementPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sales Supervisory Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sales Supervisory Management
MATERI pelatihan Manajemen Pengawasan Penjualan online Zoom
Bagian I (Pukul 09.00 WIB – 10.30 WIB)
MENGELOLA DIRI SEBAGAI PROFESIONAL
1. Apa kriteria Sales Supervisor Unggul?
2. Bagaimana kedudukan sales supervsior dalam Management?
3. Apa Tugas Sales Supervisor ?
4. Keterampilan apa yang harus dimiliki sales supervisor?
5. Management waktu (Logika waktu, Kwadran waktu) yang harus dimiliki sales supervisor
6. Matrix pendelegasian dan kekuatan pendelegasian.
7. Kunci utama kesuksesan sales supervisor dalam perusahaan.
REHAT ( Pukul 10.30 – 10.45 WIB)
Bagian II (Pukul 10.45 – 12.00 WIB)
MENGELOLA PEKERJAAN SECARA PROFESIONAL
1. Membuat perencanaan
2. Metode pembuatan perencanaan ( Mind Map/Free Mind)
3. Menuangkan perencanaan dalam Time table
4. Teknik pengorganisasian ( Metode PUKAT)
5. Pengambilan keputusan & Gaya pengambilan keputusan.
6. Teknik memecahkan masalah Tim.
7. Workshop membuat perencanaan
ISTIRAHAT MAKAN SIANG (Pukul 12.00- 13.00 WIB)
Bagian III ( Pukul 13.00 – 15.00 WIB)
KEPEMIMPINAN
1. Matrix Kepemimpinan
2. Teori X dan Y anak buah.
3. Komunikasi yang efektif.
4. Membangun motivasi diri dan anak buah.
5. Tanda-tanda anak buah termotivasi.
6. Melatih dan mengembangkan bawahan.
7. Enam langkah proses Bimbingan anak buah.
8. Memberdayakan anak buah.
9. Kerja sama kelompok dan membangun Tim kerja yang solid.
10. Bagaimana melakukan evaluasi dan mengontrol anak buah secara efektif.
REHAT ( Pukul 15.00 – 15.15 WIB)
Bagian IV ( 15.15 – 17.00 WIB)
PROSES MAPPING BUSINESS (BONUS/TENTATIF)
1. Membuat mapping Business Process Dealer/Distributor.
2. Keterampilan membuat SOP & Intruksi kerja.
3. Keterampilan membuat dokumen untuk Business process Distributor/dealer.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sales Supervisory Management
METODE pelatihan Metode pembuatan perencanaan online Zoom
Metode Training Sales Supervisory Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Teknik memecahkan masalah Tim online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Sales Supervisory Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sales Supervisory Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Sales Supervisory Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Sales Supervisory Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
· Bali, Hotel Quest Kuta.
· Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
· Modul / Handout.
· Flashdisk*.
· Certificate of attendance.
· FREE Bag or bagpacker.