TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT CONFLICT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KONFLIK

Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus. Ada

saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf,

pimpinan dan organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan

menimbulkan konflik dan ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk

mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal

dalam relasi tersebut.

Konflik disini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai

pemimpin), tetapi juga kesamping (antar kolega) dan ke atas (kita

sebagai subordinate). Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam

pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu

terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan

loading kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai

proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Conflict ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGENAL MACAM-MACAM GAYA MANAJEMEN KONFLIK UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali

dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara

optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik. Sehingga

hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.

Dengan mengikuti pelatihan Management Conflict Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Conflict dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Conflict

MATERI pelatihan Manajemen Konflik online Zoom

1. Prinsip-prinsip manajemen relasi

2. Mengenal sumber-sumber konflik

3. Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada

4. Mengelola efek negatif dari konflik

5. Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik

6. Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik

7. Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik

8. Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi

9. Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan

organisasi

10. Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi

dalam relasi

11. Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.

12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Conflict

METODE pelatihan Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik online Zoom

Metode Training Management Conflict dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengenal sumber-sumber konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Conflict ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Conflict baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Conflict ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Conflict

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.