Training Manajemen Biaya

Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product.

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Biaya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. The Business Environment
2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
3. Peran cost accounting
4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
6. Evaluating Companys Costing Techniques
7. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
8. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
9. Variance Analysis as a Process Improvement Tool
10. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
11. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
12. Developing the Target Cost Model
13. Transfer Pricing and Product Cost Determination
14. Cash Flow and Cost Accounting
15. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
16. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.
17. Sistem Job Costing
18. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
19. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
20. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
21. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
22. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal
23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Biaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Biaya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Manajemen Biaya, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Manajemen Biaya tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Manajemen Biaya yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Manajemen Biaya secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok