Training Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan.

Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya..

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain.

Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan.

Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL

• Pengertian dan fungsi Budget & Control
• Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
• Budget & Control sebagai fungsi manajerial
• Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL

• Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
• Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
• Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

• Konsep dasar system pengendalian manajemen
• Langkah-2 pengendalian manajemen
• System dan sumber pengendalian manajemen
• Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement

• Laporan Laba – Rugi
• Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
• Laporan Neraca
• Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget

• Merencanakan Budget
• Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
• Pengendalian Biaya ( Cost Control )
• Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET

• Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
• Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
• Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
• Akuntansi Pertanggung Jawaban
• Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
• Budget Formal Dan Budget Informal
• Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF

• Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
• Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
• Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
• Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING

• Budgeting Komprehensif
• Budgeting Penjualan
• Budgeting Produksi
• Budgeting Material
• Budgeting Tenaga Kerja Langsung
• Budgeting Biaya Overhead Pabrik
• Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
• Budgeting Variable
• Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL

• Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
• Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
• Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
• Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
• Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
• Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
• Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
• Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
• Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
• Study Kasus Menyusun Anggaran Kas
• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budget and Control Terpadu Konsep dan aplikasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budget and Control terpadu konsep dan aplikasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budget and Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok