Training Best Practices Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep dan Aplikasi

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan.

Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

HARI PERTAMA

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi

• Pengertian budget
• Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
• Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget

• Hubungan budget dengan manajemen
• Budget dengan akuntansi
• Hubungan budget dengan statistik dan matematika
• Penggolongan bbdget
• Penyusunan Budget
• Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem

• Perusahaan sebagai Suatu Sistem
• Sub Sistem Anggaran Perusahaan
• Aliran Dana dalam Perusahaan
• Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan

• Pentingnya peramalan penjualan
• Cara – cara melakukan peramalan
• Metode peramalan penjualan
• Model peramalan penjualan
• Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan

• Pengertian budget penjualan
• Peramalan budget penjualan
• Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi

• Pentingnya budget produksi
• Tujuan penyusunan budget produksi
• Formula menentukan besarnya rencana produksi
• Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
• Kebijakan persediaan produk akhir
• Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku

• Pengertian budget bahan baku
• Budget kebutuhan bahan baku
• Biudget pembelian bahan baku
• Budget biaya bahan baku
• Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

• Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
• Perencanaan tingkat upah
• Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik

• Penentuan biaya operasi pabrik
• Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
• Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
• Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca

• Budget Neraca
• Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel

• Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
• Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
• Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
• Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
• Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
• Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
• Study kasus 7 : Menyusun budget kas
• Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
• Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practices Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep dan Aplikasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices Teknik Menyusun Budget Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Best Practices Teknik Menyusun Budget Perusahaan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Best Pracices Teknik Menyusun Budget Perusahaan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Best Practices Teknik Menyusun Budget Perusahaan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Best Practices Teknik Menyusun Budget Perusahaan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok