TRAINING PROJECT SCHEDULING AND CONTROLLING

TRAINING PROJECT SCHEDULING AND CONTROLLING

Training Project Scheduling and Controlling membantu peserta menyusun jadwal, memantau progres, dan mengendalikan proyek secara efektif. Daftar di PusdiklatIndo!

Deskripsi

Training Project Scheduling and Controlling membantu peserta merencanakan dan mengendalikan jadwal proyek secara sistematis. Selain itu, pelatihan ini membahas aktivitas, sumber daya, jalur kritis, progres, deviasi, dan pelaporan proyek.

Apa Itu Training Project Scheduling and Controlling?

Training Project Scheduling and Controlling adalah program untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun serta memantau jadwal proyek. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengatur aktivitas, durasi, hubungan pekerjaan, dan target penyelesaian.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara membandingkan rencana dengan realisasi. Dengan demikian, tim proyek dapat mengenali keterlambatan dan menentukan tindakan perbaikan lebih cepat.

Mengapa Training Project Scheduling and Controlling Penting?

Jadwal yang kurang tepat dapat menyebabkan keterlambatan, pembengkakan biaya, dan penggunaan sumber daya yang tidak efisien. Oleh karena itu, tim perlu menyusun rencana kerja yang realistis dan terukur.

Selain itu, monitoring yang konsisten membantu perusahaan mengenali penyimpangan sejak awal. Pada akhirnya, pengendalian yang tepat dapat menjaga proyek sesuai target waktu, biaya, dan ruang lingkup.

Tujuan Training Project Scheduling and Controlling

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar penjadwalan proyek.
• Menentukan ruang lingkup dan aktivitas pekerjaan.
• Menyusun Work Breakdown Structure.
• Menentukan urutan serta hubungan antaraktivitas.
• Menghitung durasi dan kebutuhan sumber daya.
• Mengidentifikasi jalur kritis proyek.
• Menyusun baseline jadwal.
• Memantau progres dan deviasi pekerjaan.
• Menentukan tindakan korektif.
• Menyusun laporan pengendalian proyek.

Kompetensi Project Scheduling and Controlling yang Dikembangkan

Pelatihan ini mengembangkan kompetensi project planning, scheduling, critical path analysis, resource planning, progress monitoring, variance analysis, corrective action, dan project reporting.

Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat mengendalikan proyek secara lebih terarah. Selain itu, peserta mampu menyediakan informasi yang akurat untuk mendukung keputusan manajemen.

Materi Training Project Scheduling and Controlling

• Konsep dasar perencanaan dan pengendalian proyek.
• Penentuan ruang lingkup, sasaran, dan hasil proyek.
• Penyusunan Work Breakdown Structure.
• Identifikasi aktivitas, milestone, serta paket pekerjaan.
• Penentuan durasi dan hubungan antaraktivitas.
• Penyusunan network diagram dan Critical Path Method.
• Perencanaan serta alokasi sumber daya proyek.
• Penyusunan baseline, bar chart, dan kurva S.
• Monitoring progres, deviasi, serta keterlambatan proyek.
• Tindakan korektif, forecasting, dan pelaporan proyek.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Project Scheduling and Controlling

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat berikut:

• Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal proyek.
• Membantu peserta mengenali jalur kritis.
• Memperkuat perencanaan sumber daya.
• Mempermudah monitoring progres pekerjaan.
• Meningkatkan ketepatan analisis deviasi.
• Mengurangi risiko keterlambatan proyek.
• Mendukung pencapaian target secara efektif.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Project Scheduling and Controlling?

Pelatihan ini cocok untuk:

• Project Manager.
• Project Planner.
• Project Scheduler.
• Project Control Engineer.
• Site Engineer.
• Cost Control Engineer.
• Supervisor dan koordinator proyek.
• Personel yang menangani perencanaan serta pengendalian proyek.

Benefit Mengikuti Training Project Scheduling and Controlling

Peserta akan mendapatkan:

• Materi aplikatif dan relevan.
• Narasumber praktisi berpengalaman.
• Modul atau handout pelatihan.
• Flashdisk sesuai ketentuan program.
• Certificate of Attendance.
• FREE bag atau backpack sesuai paket pelatihan.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.