TRAINING MANAJEMEN NEGOSIASI EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN NEGOSIASI EFEKTIF

Training Manajemen Negosiasi Efektif membantu peserta menyusun strategi, membangun komunikasi, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Daftar di PusdiklatIndo!

Deskripsi

Training Manajemen Negosiasi Efektif membantu peserta meningkatkan kemampuan merencanakan dan menjalankan negosiasi. Selain itu, pelatihan ini membahas komunikasi persuasif, analisis kepentingan, pengelolaan konflik, serta penyusunan kesepakatan.

Apa Itu Training Manajemen Negosiasi Efektif?

Training Manajemen Negosiasi Efektif adalah program untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mencapai kesepakatan secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami kepentingan setiap pihak serta menentukan pendekatan yang tepat.

Selanjutnya, peserta mempelajari teknik menghadapi keberatan dan situasi sulit. Dengan demikian, proses negosiasi dapat berjalan lebih terarah dan produktif.

Mengapa Training Manajemen Negosiasi Efektif Penting?

Negosiasi yang kurang terencana dapat menimbulkan konflik, kerugian, dan kesepakatan yang tidak optimal. Oleh karena itu, peserta perlu memahami tujuan, posisi, dan batas negosiasi sejak awal.

Selain itu, komunikasi yang tepat dapat memperkuat kepercayaan antarpihak. Pada akhirnya, perusahaan dapat memperoleh hasil yang lebih baik tanpa merusak hubungan kerja.

Tujuan Training Manajemen Negosiasi Efektif

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar negosiasi.
• Menentukan tujuan dan batas negosiasi.
• Mengidentifikasi posisi serta kepentingan para pihak.
• Menyusun strategi negosiasi yang tepat.
• Membangun komunikasi yang persuasif.
• Mengajukan penawaran secara efektif.
• Menangani keberatan dan tekanan.
• Mengelola konflik selama negosiasi.
• Mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
• Menyusun tindak lanjut hasil negosiasi.

Kompetensi Negosiasi yang Dikembangkan

Pelatihan ini mengembangkan kompetensi negotiation planning, persuasive communication, active listening, bargaining, conflict management, problem solving, dan agreement building.

Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat menjalankan negosiasi secara lebih percaya diri. Selain itu, peserta mampu menjaga hubungan profesional selama proses berlangsung.

Materi Training Manajemen Negosiasi Efektif

• Konsep dasar, tujuan, dan prinsip negosiasi.
• Identifikasi posisi, kebutuhan, dan kepentingan para pihak.
• Persiapan data, target, batas, dan alternatif negosiasi.
• Penentuan strategi serta gaya negosiasi.
• Teknik komunikasi persuasif dan active listening.
• Teknik bertanya, menggali informasi, dan membaca bahasa tubuh.
• Penyusunan penawaran, konsesi, serta pertukaran nilai.
• Penanganan keberatan, tekanan, dan taktik negosiasi.
• Pengelolaan konflik serta kebuntuan negosiasi.
• Penyusunan kesepakatan dan evaluasi hasil negosiasi.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Manajemen Negosiasi Efektif

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat berikut:

• Meningkatkan kemampuan merencanakan negosiasi.
• Memperkuat komunikasi dan daya persuasi.
• Membantu peserta menghadapi keberatan.
• Meningkatkan kemampuan mengelola konflik.
• Mengurangi risiko kesepakatan yang merugikan.
• Memperkuat hubungan dengan mitra kerja.
• Mendukung pencapaian target perusahaan.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Manajemen Negosiasi Efektif?

Pelatihan ini cocok untuk:

• Staff Sales dan Marketing.
• Staff Purchasing dan Procurement.
• Account Manager.
• Business Development Officer.
• Staff Human Resources.
• Contract Administrator.
• Supervisor dan Manager.
• Personel yang terlibat dalam negosiasi bisnis.

Benefit Mengikuti Training Manajemen Negosiasi Efektif

Peserta akan mendapatkan:

• Materi aplikatif dan relevan.
• Narasumber praktisi berpengalaman.
• Modul atau handout pelatihan.
• Flashdisk sesuai ketentuan program.
• Certificate of Attendance.
• FREE bag atau backpack sesuai paket pelatihan.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.