TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT
TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT
Training Fundamental of Management untuk tingkatkan perencanaan, kepemimpinan, kontrol, dan kinerja tim. Daftar di PusdiklatIndo Training!
Deskripsi
Training Fundamental of Management membantu peserta memahami dasar-dasar manajemen yang dibutuhkan dalam mengelola pekerjaan, tim, dan proses organisasi. Selain itu, pelatihan ini membahas fungsi manajemen, perencanaan kerja, pengorganisasian, pengarahan, pengambilan keputusan, komunikasi, pengawasan, serta evaluasi kinerja agar aktivitas kerja berjalan lebih efektif dan terarah.
Apa Itu Training Fundamental of Management?
Training Fundamental of Management adalah pelatihan yang membahas prinsip dasar dalam mengelola sumber daya, pekerjaan, dan tim untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam praktiknya, pelatihan ini membantu peserta memahami cara merencanakan pekerjaan, membagi tugas, mengarahkan anggota tim, memantau pelaksanaan kerja, serta melakukan evaluasi untuk meningkatkan hasil kerja.
Mengapa Training Fundamental of Management Penting?
Training Fundamental of Management penting karena kemampuan manajemen menjadi dasar bagi setiap individu yang memiliki tanggung jawab dalam mengatur pekerjaan dan mengarahkan orang lain. Oleh karena itu, peserta perlu memahami fungsi manajemen, komunikasi kerja, pengambilan keputusan, dan pengawasan agar proses kerja menjadi lebih tertib, produktif, dan sesuai target perusahaan.
Tabel Perbandingan Management dan Leadership
| Aspek Perbandingan | Management | Leadership |
|---|---|---|
| Fokus Utama | Peserta memahami cara mengatur pekerjaan, proses, sumber daya, dan target kerja. | Peserta memahami cara memengaruhi, mengarahkan, dan memotivasi orang lain. |
| Ruang Lingkup | Planning, organizing, staffing, directing, controlling, dan evaluasi kinerja. | Visi, motivasi, komunikasi, inspirasi, coaching, dan pengembangan tim. |
| Tujuan Utama | Mencapai target kerja melalui sistem, prosedur, dan pengendalian proses. | Mendorong orang lain agar mau bergerak menuju tujuan bersama. |
| Pendekatan | Peserta mengutamakan struktur, pembagian tugas, monitoring, dan kontrol kerja. | Peserta mengutamakan pengaruh, hubungan, kepercayaan, dan motivasi. |
| Hasil Akhir | Pekerjaan menjadi lebih teratur, terukur, dan sesuai rencana. | Tim menjadi lebih termotivasi, kompak, dan berorientasi pada tujuan. |
Tujuan Training Fundamental of Management
- Memahami prinsip dasar manajemen dalam lingkungan kerja.
- Selain itu, meningkatkan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengawasi pekerjaan.
- Dengan demikian, peserta mampu menjalankan fungsi manajerial secara lebih efektif dan profesional.
Kompetensi Fundamental of Management yang Dikembangkan
- Memahami fungsi manajemen, perencanaan kerja, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.
- Selain itu, menguasai komunikasi manajerial, problem solving, decision making, dan evaluasi kinerja.
- Dengan demikian, peserta dapat mendukung pencapaian target kerja melalui pengelolaan tim dan proses yang lebih terstruktur.
Materi Training Fundamental of Management
1. Konsep Dasar Management
- Pengertian, tujuan, dan ruang lingkup manajemen dalam organisasi.
- Selain itu, peran manajemen dalam mengelola pekerjaan, sumber daya, dan pencapaian target.
- Kemudian, hubungan antara manajemen, produktivitas, koordinasi, dan kinerja perusahaan.
2. Fungsi-Fungsi Utama Manajemen
- Pemahaman fungsi planning, organizing, staffing, directing, dan controlling.
- Selain itu, penerapan fungsi manajemen dalam aktivitas kerja sehari-hari.
- Dengan demikian, peserta dapat memahami alur kerja manajerial secara lebih sistematis.
3. Perencanaan Kerja dan Penetapan Target
- Teknik menyusun rencana kerja, tujuan, prioritas, dan indikator keberhasilan.
- Selain itu, pengaturan jadwal, sumber daya, dan langkah kerja yang realistis.
- Kemudian, cara memastikan rencana kerja dapat dijalankan sesuai kebutuhan organisasi.
4. Pengorganisasian dan Pembagian Tugas
- Penyusunan struktur kerja, pembagian peran, tanggung jawab, dan alur koordinasi.
- Selain itu, pengelolaan sumber daya manusia, waktu, dan fasilitas kerja.
- Dengan demikian, pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan lebih jelas, tertib, dan efisien.
5. Pengarahan, Komunikasi, dan Motivasi Tim
- Teknik memberikan arahan kerja yang jelas dan mudah dipahami.
- Selain itu, komunikasi manajerial, pemberian feedback, dan motivasi anggota tim.
- Kemudian, penguatan kerja sama agar tim mampu mencapai target secara lebih konsisten.
6. Problem Solving dan Decision Making
- Identifikasi masalah kerja, analisis penyebab, dan penyusunan alternatif solusi.
- Selain itu, teknik pengambilan keputusan berdasarkan data, prioritas, dan risiko.
- Dengan demikian, peserta dapat menyelesaikan masalah kerja secara lebih objektif dan terarah.
7. Pengawasan, Evaluasi, dan Continuous Improvement
- Teknik monitoring pelaksanaan kerja, pencapaian target, dan kinerja tim.
- Selain itu, evaluasi hasil kerja, identifikasi hambatan, dan tindak lanjut perbaikan.
- Kemudian, penerapan continuous improvement untuk meningkatkan efektivitas kerja secara berkelanjutan.
Manfaat Mengikuti Pelatihan Fundamental of Management
- Peserta dapat memahami dasar-dasar manajemen dan menerapkannya dalam pekerjaan.
- Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan tim, proses, dan target kerja.
- Dengan demikian, aktivitas kerja menjadi lebih terarah, produktif, dan mudah dievaluasi.
Siapa yang Cocok Mengikuti Training Fundamental of Management?
- Staff perusahaan, supervisor baru, team leader, dan calon manager.
- Selain itu, kepala bagian, koordinator tim, administrasi, HR, operasional, dan project team.
- Kemudian, profesional yang ingin memahami dasar manajemen untuk meningkatkan efektivitas kerja dan pengelolaan tim.
Benefit Mengikuti Training Fundamental of Management
- Materi aplikatif.
- Narasumber berpengalaman.
- Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
