TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
Training Project Management with MS Project untuk tingkatkan perencanaan, jadwal, biaya, dan kontrol proyek. Daftar di PusdiklatIndo Training!
Deskripsi
Training Project Management with MS Project membantu peserta memahami cara mengelola proyek secara lebih terstruktur menggunakan Microsoft Project. Selain itu, pelatihan ini membahas perencanaan proyek, penyusunan work breakdown structure, penjadwalan aktivitas, pengelolaan resource, pengendalian biaya, monitoring progress, serta pelaporan proyek agar pelaksanaan proyek berjalan lebih efektif dan terkendali.
Apa Itu Training Project Management with MS Project?
Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep dasar manajemen proyek sekaligus penggunaan Microsoft Project sebagai alat bantu perencanaan dan pengendalian proyek. Dalam praktiknya, pelatihan ini membantu peserta menyusun jadwal, mengatur durasi pekerjaan, menetapkan resource, memantau kemajuan proyek, serta menganalisis keterlambatan atau penyimpangan dalam pelaksanaan proyek.
Mengapa Training Project Management with MS Project Penting?
Training Project Management with MS Project penting karena proyek sering mengalami kendala seperti keterlambatan jadwal, pembengkakan biaya, pembagian tugas yang tidak jelas, dan lemahnya monitoring progress. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara menyusun rencana proyek yang realistis, mengelola jadwal kerja, serta menggunakan MS Project untuk membantu pengambilan keputusan selama proyek berlangsung.
Tabel Perbandingan Project Management dan MS Project
| Aspek Perbandingan | Project Management | MS Project |
|---|---|---|
| Fokus Utama | Peserta memahami prinsip perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. | Peserta menggunakan aplikasi untuk menyusun jadwal, resource, biaya, dan laporan proyek. |
| Ruang Lingkup | Scope, time, cost, quality, risk, komunikasi, dan stakeholder proyek. | Task list, Gantt chart, resource allocation, baseline, tracking, dan reporting. |
| Tujuan Utama | Mengelola proyek agar selesai sesuai target, biaya, dan kualitas. | Membantu perencanaan dan monitoring proyek secara lebih visual dan terukur. |
| Pendekatan | Peserta mengutamakan metode, proses, koordinasi, dan kontrol proyek. | Peserta mengutamakan penggunaan tools untuk mendukung pengelolaan proyek. |
| Hasil Akhir | Proyek menjadi lebih terarah, terkendali, dan sesuai sasaran. | Jadwal dan progres proyek dapat dipantau dengan lebih mudah dan akurat. |
Tujuan Training Project Management with MS Project
- Memahami prinsip dasar project management dalam pelaksanaan proyek.
- Selain itu, meningkatkan kemampuan menyusun jadwal, resource, dan baseline menggunakan MS Project.
- Dengan demikian, peserta mampu mengelola dan memantau proyek secara lebih sistematis, efektif, dan terukur.
Kompetensi Project Management with MS Project yang Dikembangkan
- Memahami konsep scope, schedule, resource, cost, baseline, dan progress tracking.
- Selain itu, menguasai penggunaan MS Project untuk membuat Gantt chart, mengatur dependency, dan menyusun laporan proyek.
- Dengan demikian, peserta dapat mendukung pelaksanaan proyek agar lebih terencana, terkontrol, dan mudah dievaluasi.
Materi Training Project Management with MS Project
1. Konsep Dasar Project Management
- Pengertian, tujuan, dan ruang lingkup manajemen proyek.
- Selain itu, pemahaman siklus proyek mulai dari initiation, planning, execution, monitoring, hingga closing.
- Kemudian, hubungan antara scope, waktu, biaya, kualitas, risiko, dan stakeholder proyek.
2. Pengenalan Microsoft Project
- Pengenalan fungsi utama, tampilan kerja, dan fitur dasar MS Project.
- Selain itu, pengaturan kalender proyek, working time, milestone, dan project start date.
- Dengan demikian, peserta dapat menggunakan MS Project sebagai alat bantu perencanaan proyek.
3. Penyusunan Work Breakdown Structure dan Task List
- Teknik menyusun work breakdown structure atau WBS berdasarkan ruang lingkup proyek.
- Selain itu, pembuatan task, subtask, milestone, durasi pekerjaan, dan urutan aktivitas.
- Kemudian, pengelompokan pekerjaan agar jadwal proyek lebih rapi dan mudah dipantau.
4. Scheduling, Dependency, dan Critical Path
- Penyusunan jadwal proyek menggunakan Gantt chart.
- Selain itu, pengaturan hubungan antarpekerjaan seperti finish to start, start to start, finish to finish, dan lag time.
- Dengan demikian, peserta dapat memahami jalur kritis dan dampaknya terhadap keterlambatan proyek.
5. Resource Planning dan Cost Management
- Pengelolaan resource berupa tenaga kerja, material, alat, dan biaya.
- Selain itu, pengaturan resource assignment, workload, over allocation, dan resource leveling.
- Kemudian, penyusunan estimasi biaya proyek berdasarkan resource dan aktivitas kerja.
6. Baseline, Tracking, dan Monitoring Progress
- Penetapan baseline sebagai acuan jadwal dan biaya proyek.
- Selain itu, pencatatan progress, actual start, actual finish, percentage complete, dan variance.
- Dengan demikian, peserta dapat memantau penyimpangan jadwal dan biaya secara lebih akurat.
7. Reporting dan Evaluasi Proyek
- Pembuatan laporan proyek menggunakan fitur report dalam MS Project.
- Selain itu, analisis keterlambatan, beban resource, biaya, dan kemajuan pekerjaan.
- Kemudian, evaluasi hasil proyek untuk mendukung pengambilan keputusan dan perbaikan proyek berikutnya.
Manfaat Mengikuti Pelatihan Project Management with MS Project
- Peserta dapat menyusun rencana proyek, jadwal, resource, dan biaya dengan lebih terstruktur.
- Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas monitoring dan pengendalian proyek.
- Dengan demikian, proyek dapat berjalan lebih tepat waktu, terkendali, dan sesuai target kerja.
Siapa yang Cocok Mengikuti Training Project Management with MS Project?
- Project manager, project coordinator, project planner, engineer, dan site supervisor.
- Selain itu, staff operasional, administrasi proyek, procurement, kontraktor, dan konsultan proyek.
- Kemudian, profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pelaporan proyek.
Benefit Mengikuti Training Project Management with MS Project
- Materi aplikatif.
- Narasumber berpengalaman.
- Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
