TRAINING COSO 2013 : IMPLEMENTING THE FRAMEWORK

TRAINING COSO 2013 : IMPLEMENTING THE FRAMEWORK

DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPLEMENTASI KERANGKA COSO

Penerapan kerangka COSO 2013 sangat penting bagi organisasi untuk meningkatkan proses manajemen risiko dan sistem pengendalian internal. Ini memberikan struktur komprehensif yang memungkinkan bisnis untuk mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko secara efektif sambil memastikan kepatuhan terhadap persyaratan peraturan. Pelatihan COSO 2013 membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyederhanakan operasi, meningkatkan pengambilan keputusan, dan menjaga aset organisasi dari berbagai ancaman, yang pada akhirnya meningkatkan keberlanjutan dan ketahanan jangka panjang.

Pelatihan COSO 2013: Implementing The Framework dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip-prinsip yang mendasari kerangka kerja COSO 2013. Peserta akan dipandu melalui proses penerapan prinsip-prinsip tersebut dalam konteks manajemen risiko dan pengendalian internal. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan diskusi interaktif untuk memberikan wawasan yang komprehensif serta keterampilan praktis dalam menerapkan COSO 2013 dalam lingkungan bisnis nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai implementasi kerangka COSO tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN RISIKO EFEKTIF

• Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip COSO 2013.
• Mengidentifikasi elemen-elemen utama dalam kerangka kerja COSO 2013.
• Mengaplikasikan prinsip-prinsip COSO 2013 dalam proses manajemen risiko.
• Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal.
• Menguasai teknik evaluasi dan peningkatan efektivitas sistem pengendalian internal.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai COSO 2013 : implementing the framework.

Materi Diklat Implementasi Kerangka COSO Pasti Running Murah

1. Pengenalan tentang COSO 2013 Framework
2. Elemen-elemen Inti dalam COSO 2013
3. Manajemen Risiko dalam Konteks COSO 2013
4. Pengendalian Internal: Konsep dan Prinsip
5. Peran Auditor Internal dalam Implementasi COSO 2013
6. Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
7. Integrasi COSO 2013 dengan Proses Bisnis
8. Penerapan COSO 2013 dalam Lingkungan Regulasi
9. Studi Kasus: Implementasi COSO 2013 di Organisasi
10. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Implementasi COSO 2013

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengendalian Internal Terintegrasi Webinar Murah

Training Pengendalian Internal Terintegrasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer risiko perusahaan.
• Auditor internal.
• Analis kepatuhan regulasi.
• Konsultan manajemen risiko.
• Anggota tim pengendalian internal.

Instruktur Training Offline COSO 2013 : Implementing The Framework Pasti Running

Training Implementasi Kerangka COSO yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen risiko efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan COSO 2013 : Implementing The Framework ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COSO 2013 : implementing the framework ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025

• Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
• Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
• Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
• Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
• Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
• Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Segera mendaftar dan jadilah pemimpin masa depan.

Investasi dan Lokasi Training Pengendalian Internal Terintegrasi (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
• Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
• Bali, Hotel Quest Kuta.
• Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengendalian Internal Terintegrasi Offline :

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.