TRAINING EMPOWERMENT MANAGEMENT
TRAINING EMPOWERMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMBERDAYAAN KARYAWAN EFEKTIF
Training Empowerment Management bukan hanya tentang memberikan kewenangan kepada karyawan, tetapi juga mengubah paradigma manajemen tradisional menjadi pendekatan yang lebih inklusif dan memberdayakan. Penelitian telah menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan konsep empowerment memiliki tingkat keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, produktivitas yang lebih baik, dan tingkat retensi yang lebih tinggi daripada organisasi yang tidak menerapkannya. Dengan memberdayakan karyawan, organisasi dapat menciptakan budaya kerja yang dinamis dan inovatif, meningkatkan kepuasan karyawan, serta mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih efektif.
Pelatihan Empowerment Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk mempraktikkan konsep pemberdayaan dalam konteks manajemen organisasi. Melalui kombinasi sesi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar tentang pentingnya memberikan otonomi dan tanggung jawab kepada karyawan, serta cara mengelola proses pemberdayaan secara efektif. Selain itu, pelatihan ini akan menggali konsep-konsep seperti komunikasi efektif, delegasi, pembangunan tim, dan perubahan budaya organisasi untuk mendukung implementasi pemberdayaan.
Pelatihan yang membahas mengenai pemberdayaan karyawan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN INKLUSIF ORGANISASI
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang inklusif dan memberdayakan.
- Mendorong pengembangan karyawan melalui delegasi tanggung jawab yang tepat.
- Meningkatkan kolaborasi antardepartemen dan tim kerja.
- Mengoptimalkan pengambilan keputusan di tingkat operasional.
- Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Inklusif Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai empowerment management.
Materi Diklat Pemberdayaan Karyawan Efektif Pasti Running Murah
- Pengantar Konsep Empowerment dalam Manajemen
- Keterampilan Kepemimpinan Inklusif
- Delegasi Tanggung Jawab yang Efektif
- Komunikasi Berbasis Keterbukaan dan Keterlibatan
- Pembangunan Tim yang Berhasil
- Penyelesaian Konflik dan Negosiasi
- Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Pemberdayaan
- Manajemen Perubahan untuk Implementasi Empowerment
- Evaluasi dan Umpan Balik dalam Konteks Pemberdayaan
- Pengembangan Rencana Aksi Personal dan Organisasi
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Keterampilan Delegasi Tanggung Webinar Murah
Training Keterampilan Delegasi Tanggung ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Tingkat Menengah
- Tim Kepemimpinan
- Supervisor Operasional
- Tim HRD dan Pengembangan SDM
- Tim Proyek Strategis
Instruktur Training Offline Empowerment Management Pasti Running
Training Pemberdayaan Karyawan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen inklusif organisasi :
Instruktur yang mengajar Pelatihan Empowerment Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang empowerment management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Tahun 2024
- Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
- Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 13 – 14 November 2024
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Segera mendaftar dan jadilah pemimpin masa depan.
Investasi dan Lokasi Training Keterampilan Delegasi Tanggung (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
- Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
- Bali, Hotel Quest Kuta.
- Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Keterampilan Delegasi Tanggung Offline :
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
