TRAINING ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION PROJECT INSTALLATION (EPCI) MANAGEMENT

TRAINING ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION PROJECT INSTALLATION (EPCI) MANAGEMENT

TRAINING ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION PROJECT INSTALLATION (EPCI) MANAGEMENT

TRAINING ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCTION PROJECT INSTALLATION (EPCI) MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK EPCI

Training dalam Manajemen Proyek Engineering Procurement Construction Installation (EPCI) adalah kunci untuk keberhasilan proyek infrastruktur yang kompleks dan besar. Proyek-proyek EPCI melibatkan koordinasi berbagai disiplin ilmu, seperti rekayasa, pengadaan, konstruksi, dan instalasi, yang semuanya harus dilakukan dengan presisi dan waktu yang tepat. Pelatihan ini mempersiapkan profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan proyek EPCI berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan spesifikasi.

Pelatihan Engineering Procurement Construction Project Installation (EPCI) Management adalah program yang bertujuan untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek dalam konteks proyek konstruksi kompleks. Peserta akan belajar tentang berbagai aspek manajemen proyek, mulai dari perencanaan dan pengadaan hingga konstruksi dan instalasi. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, mereka akan mengembangkan keterampilan praktis yang diperlukan untuk berhasil mengelola proyek EPCI dengan efisien dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek EPCI tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGADAAN KONSTRUKSI PROYEK

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar dan metodologi dalam manajemen proyek EPCI.
  • Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan penjadwalan proyek EPCI.
  • Mempelajari praktik terbaik dalam pengadaan, termasuk evaluasi vendor dan negosiasi kontrak.
  • Memahami proses konstruksi dan instalasi serta strategi untuk mengelola kualitas dan keamanan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengelola risiko dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama siklus proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengadaan Konstruksi Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Engineering Procurement Construction Project Installation (EPCI) management.

Materi Diklat Manajemen Proyek EPCI Pasti Running Murah

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Manajemen Proyek EPCI
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek EPCI
  3. Pengadaan dan Manajemen Kontrak
  4. Manajemen Risiko dalam Proyek EPCI
  5. Teknik Estimasi Biaya dan Anggaran
  6. Pengawasan Kualitas dan Keamanan Konstruksi
  7. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek EPCI
  8. Komunikasi dan Kolaborasi Tim
  9. Manajemen Perubahan dan Pengendalian Proyek
  10. Evaluasi Kinerja Proyek dan Pelaporan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Risiko Manajemen EPCI Webinar Murah

Training Risiko Manajemen EPCI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Proyek
  • Ahli Pengadaan
  • Supervisor Konstruksi
  • Pengawas Instalasi

Instruktur Training Offline Engineering Procurement Construction Project Installation (EPCI) Management Pasti Running

Training Manajemen Proyek EPCI yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan konstruksi proyek :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Engineering Procurement Construction Project Installation (EPCI) Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Engineering Procurement Construction Project Installation (EPCI) management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Segera mendaftar dan jadilah pemimpin masa depan.

Investasi dan Lokasi Training Risiko Manajemen EPCI (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Risiko Manajemen EPCI Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Send your Comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00