TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN COACHING DAN MENTORING

Dalam dunia kerja, hampir tidak mungkin sebuah pekerjaan bisa berjalan lancar dalam jangka waktu lama tanpa masalah apapun. Pasti adakalanya seorang pekerja menunjukkan kinerja yang tidak optimal karena masalah yang dialaminya. Itulah sebabnya, seorang HRD ataupun pemimpin divisi wajib memiliki kemampuan coaching dan mentoring agar karyawan yang bekerja di perusahaan bersangkutan mampu menemukan kepercayaan dirinya kembali dan meningkatkan produktivitasnya. Namun demikian, sebelum menerapkan teknik yang tepat, pahami dulu perbedaan coaching dan mentoring dalam dunia kerja.

Goals

Coaching memiliki tujuan utama meningkatkan kinerja dengan cara mengubah perilaku dan menambah keterampilan yang dimiliki sesuai jabatan yang dimiliki. Dengan peningkatan keterampilan, diharapkan tanggungjawab pekerjaan yang dibebankan bisa ditambah. Tujuan coaching ini sedikit berbeda dengan mentoring yang hanya bertujuan untuk mengarahkan pekerja yang bersangkutan untuk mengenali nilai positif diri dan menciptakan pertumbuhan kinerja.

Fokus masalah

Coaching umumnya bertumpu pada masalah jangka pendek yang dianggap akan langsung memberikan pembelajaran di masa depan, sedangkan mentoring berfokus pada masalah jangka panjang yang umumnya mencakup semua divisi pekerjaan.

Peran

Seorang coach umumnya memiliki pola “telling” yang membutuhkan feedback dari orang yang diajak bicara. Feedback yang diberikan akan membuat arahan kemana seorang coach perlu membimbing karyawan yang bersangkutan.

Durasi pelaksanaan

Teknik coaching dilakukan dalam jangka pendek dengan proses evaluasi yang akan langsung berhubungan dengan karyawan yang mendapat teknik coaching. Hal ini berbeda dengan mentoring yang berlangsung jangka panjang dengan teknik evaluasi yang menyeluruh untuk semua karyawan atau divisi yang berhubungan dengan karyawan yang bermasalah.

Teknik pelaksanaan

Berikut adalah langkah-langkah yang bisa dilakukan selama coaching dan mentoring:

Coaching

* Mengumpulkan karyawan yang memiliki masalah dalam sebuah forum diskusi

* Menjelaskan tujuan dan manfaat dari hasil diskusi sebelum memulainya

* Mendiskusikan masalah yang dialami secara mendetail dan mencari cara penyelesaian yang paling efektif serta efisien. Namun demikian, untuk kasus-kasus tertentu, seorang coach perlu mempertimbangkan beberapa hal, seperti efek penyelesaian jangka pendek dan jangka panjang untuk perusahaan, pola inovasi yang disarankan karyawan divisi lain, efek untuk divisi lain, dan lainnya.

* Membuat kesimpulan masalah yang ditekankan untuk segera dilakukan dan diberi deadline untuk memberikan laporan hasil follow up.

* Memberikan kepercayaan dan keyakinan pada karyawan yang bersangkutan bahwa dirinya pasti bisa melakukan apa yang diinginkan dari hasil coaching.

Mentoring

* Menggali informasi tentang karyawan yang sedang bermasalah dan mencari tahu motivasi yang bisa meningkatkan kinerjanya.

* Memberikan target setelah mengetahui motivasi utama karyawan yang memiliki masalah dan memberikan pengertian serta bimbingan bahwa ketika dirinya berhasil, karyawan tersebut akan mendapat apa yang diinginkannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERAN DAN FUNGSI COACHING DAN MENTORING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja.

MATERI pelatihan Pengenalan Coaching dan Mentoring online Zoom

1. Pengenalan Coaching dan Mentoring

2. Peran dan fungsi Coaching dan mentoring

3. Konsep mentoring di tempat kerja

4. perbedaan coaching dan mentoring

5. teknik dalam penerapan coaching dan mentoring

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja

METODE pelatihan Peran dan fungsi Coaching dan mentoring online Zoom

Metode Training Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep mentoring di tempat kerja online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.