TRAINING ONLINE HOW TO SET UP & MAINTAIN CONSISTENT COMPANY PERFORMANCE

TRAINING ONLINE HOW TO SET UP & MAINTAIN CONSISTENT COMPANY PERFORMANCE

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR CARA MENGATUR & MEMPERTAHANKAN KINERJA PERUSAHAAN YANG KONSISTEN

Baik di tingkatan organisasi maupun individu, salah satu fungsi manajemen adalah mengukur dan mengelola kinerja. Kinerja sendiri adalah suatu hal yang berorientasi ke masa depan. Setidaknya ada 4 rahasia keberhasilan dari praktik bisnis utama dari perusahaan-perusahaan yang terdepan hingga saat ini yang kinerjanya memuaskan, yang membedakan dari sisi keuangan, inovasi, manajemen kualitas, kemampuan menarik, mengembangkan dan mempertahankan talented people, kualitas produk dan jasa, dan efektivitas pelaksanaan bisnis secara global.

Ternyata tidak cukup budaya organisasi yang mendukung inisiatif karyawan saja, namun juga bagaimana memprioritaskan pertumbuhan SDM, saat kondisi krisis ekonomi sekalipun, diperlukan, agar bisnis tetap tumbuh. Selain itu, membangun strategi yang dapat diterapkan di semua siklus bisnis, serta memilih karyawan yang berpotensi tinggi beserta rencana pengembangan talent ke depannyalah yang akan mendorong pertumbuhan bisnis, dan berlaku sebaliknya.

Untuk itu kami menyelenggarakan pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak berpartisipasi aktif mempersiapkan pondasi-pondasi menuju perusahaan yang berdaya saing tinggi, dengan menitikberatkan pada SDM-SDM yang handal dan berpotensi tinggi dan dibekali strategi & teknik yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CARA MEMBUAT STRATEGI KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance

MATERI pelatihan Cara Mengatur & Mempertahankan Kinerja Perusahaan yang Konsisten online Zoom

Modul 01 – 4 Key Characteristics which makes Successful Organization

* Budaya positif dan kuat yang Mendorong Eksekusi Strategi.

* Membangun Struktur dan Proses yang Mempertahankan Kinerja Jangka Panjang.

* Karyawan sebagai ”intangible assets” dengan penerapan strategi human capital yang telah disepakati bersama.

* Menempatkan nilai yang tinggi pada leadership dan talent.

* Contoh Global Top 20 Best Companies for Leadership versi HayGroup dan praktek-praktek yang dilaksanakan

Modul 02 – Essential of Strategy

* Mendefinisikan strategi dan mengapa perusahaan perlu mengelola strateginya dengan baik.

* Bagaimana pengembangan strategi dikaitkan dengan visi dan misi organisasi.

* Tingkatan/level strategi perusahaan.

* Mengapa seorang manajer perlu berpikir strategis dan mampu menerjemahkan strategi perusahaan.

* Memahami beberapa model strategic framework: Five Forces, TOWS Matrix.

* Bagaimana suatu strategi dikembangkan dari tingkat corporate hingga ke level departemen (hierarchy of strategy).

* Cascading strategy sampai ke individu (Individual Performance Management System).

Modul 03 – How To Make The Strategy Work

* Mengapa strategi yang baik tidak selalu memberikan hasil yang diharapkan.

* Kesalahan?kesalahan yang dilakukan manajer dalam mengeksekusi strategi.

* Prinsip?prinsip strategy execution.

* Model strategy execution: The 4DX (Sean Covey).

* Tips?tips eksekusi strategi yang berhasil.

Modul 04 – Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik Cascading

* Menurunkan (cascading) Balanced Scorecard hingga ke tingkat individu karyawan.

* Menselaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalu Balanced Scorecard.

* Latihan membuat Peta Strategi perusahaan.

* Latihan Teknik cascading sampai ke tingkat individu karyawan.

* Latihan menuliskan strategi tersebut hingga eksekusi menggunakan 4DX.

* (Semua Latihan dibawa pulang untuk dikerjakan di rumah, dan dikumpulkan esok hari ketika training hari kedua).

Modul 05 – Developing People Performance

* Mengapa organisasi pemenang berinvestasi pada pengembangan SDM.

* Model?model pengembangan SDM.

* Memahami dasar?dasar Delegation dan Empowerment serta bagaimana kaitan antara keduanya.

* Keterampilan inti seorang situational leader: diagnose, flexibility dan partnering for performance.

* Memahami perbedaan gaya kepemimpinan directive dan supportive serta memerankan gaya kepemimpinan yang sesuai dan memotivasi.

Modul 06 – Building High Engaged & Empowered Team

* Faktor?faktor engagement.

* Tipe karyawan berkaitan dengan engagement.

* Membangun engagement karyawan dengan atasannya.

* Mengapa perlu memberdayakan anggota tim.

* Strategi pembentukan tim yang unggul: Forming?Norming?Storming? Performing

Modul 07 – Creating Corporate Talent & Genius in Y &Z Generation : The Conceptual Foundation

* Apa yang dimaksud Y & Z generation?

* Karakter & ekspektasi dari Y & Z generation terhadap tempat kerjanya: Work/Life Balance, Workplace Culture, Varied Job role, Management Style, & Training.

* Proses Attracting-Recruiting-Retaining-Developing Y & Z generation.

* Definisi Talent & Genius dan aplikasinya dalam dunia bisnis (developing talent).

* Aplikasi Creating Corporate Talent & Genius dalam Talent Management.

* Menonton Video: Make Me Genius.

* Review Video.

Modul 08 – Step By Step Methods In Developing Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation

* Paradigma baru dalam talent management di era generasi Y & Z.

* Sistem yang cocok untuk mengelola Y & Z generation.

* Tahapan pelaksanaan pengembangan Genius Talent: Visioning, Filing, Developing, Maintaining.

* Teknik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya (training vs non training).

* Manajemen manusia (Y & Z generation) dan permasalahannya.

* Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & counceling.

* Latihan mengembangkan people development plan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance

METODE pelatihan Cara Membuat Strategi Kerja online Zoom

Metode Training How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami langkah-langkah cascading peta strategi perusahaan menjadi peta strategi departemen online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Set Up & Maintain Consistent Company Performancebaik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.