TRAINING ONLINE MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF

TRAINING ONLINE MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MENGUBAH BAWAHAN

* Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung beban karena produktivitas menurun. Itu semua terjadi akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

* Bagaimana cara mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif?

* Seperti apa metode atau pendekatan dalam mengenali dan menentukan strategi menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik?

Karyawan bermasalah dan berkonflik dapat menimbulkan inefisiensi dan masalah perusahaan yang kronis. Dampaknya adalah keuntungan perusahaan yang menurun. Bayangkan misalnya perusahaan harus menanggung beban jika produktivitas menurun, akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

Fenomena karyawan bermasalah dan berkonflik memiliki derajat dan frekuensi yang berbeda. Mulai dari kondisi yang ringan sampai yang parah. Karena itu pendekatannya pun ada yang dengan menggunakan jalur keorganisasian berupa penyusunan strategi dan kebijakan SDM yang baru, dan ada yang hanya dilakukan dengan pendekatan personal. Namun apa pun derajatnya, mengatasi karyawan bermasalah dan berkonflik tidak boleh ditunda-tunda; menunggu masalahnya sudah mencapai titik kritis. Kalau seperti itu maka permasalahannya akan semakin kompleks.

Melalui pelatihan MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF diharapkan leader dapat memaksimalkan perannya dalam mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGATASI MASALAH KINERJA BAWAHAN KARENA KURANGNYA PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN UNTUK PRAKERJA

1. Mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

2. Mengenali dan menentukan strategi dalam menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik.

3. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal.

4. Membantu mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan.

5. Membantu menangani masalah bawahan dan emosi pribadinya sendiri melalui proses terarah.

6. Menjadi pribadi-pribadi yang excellent serta memiliki paradigma hidup yang luar biasa untuk mencapai kesuksesan dalam karir maupun bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

MATERI pelatihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan online Zoom

Modul 01

Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

Modul 02

Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

Modul 03

Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

Modul 04

Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

Modul 05

Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

Modul 06

Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Modul 07

Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

Detail sesi:

Modul 01 – Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

1. Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills). atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset).

2. Memahami Personal Belief System & Global Belief seseorang.

3. Memahami prioritas tujuan dan nilai-nilai seseorang.

4. Meta Program – Memahami hal-hal yang sebaiknya dihindari pada tiap orang.

5. Mengidentifikasi potensi konflik belief seseorang.

6. Bagaimana mengubah manusia secara permanen: Belief & Value Programming.

7. Latihan membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.

Modul 02 – Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

* Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan.

* Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah dan berkonflik.

* Latihan mengenali individu bermasalah dan berkonflik.

* Latihan menentukan strategi menangani individu bermasalah dan berkonflik.

Modul 03 – Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

* Studi kasus beragam situasi bawahan bermasalah.

* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

* Memahami bagaimana cara berkomunikasi melalui teknik mendengar, bertanya dan memahami agar tujuan strategis dapat tercapai.

* Peserta mampu mempraktikkan Meta Model (salah satu tehnik dari NLP – Neuro Linguistic Programming) dalam komunikasi sehari-hari.

Modul 04 – Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

1. Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.

2. Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.

3. Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.

4. Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.

5. Studi kasus dan latihan di dalam menghadapi konflik secara langsung menggunakan pendekatan tipologi.

Modul 05 – Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

1. Kiat meningkatkan trust (kepercayaan) dan manajemen hubungan untuk long relationship dengan bawahan.

2. 5 langkah membangun kedekatan batin dan hubungan baik.

3. 5 Bahasa Kasih untuk memperdalam & meningkatkan kulitas hubungan dengan bawahan.

4. Strategi Dasar komunikasi/menyesuaikan mental diri dengan bawahan dalam menciptakan hubungan baik:

1. Tunjukkan persahabatan, bukan bicara jaim.

2. Komunikasi dua arah, menggunakan istilah dan gaya pengucapan sesuai lokal.

3. Siap akan pressure, positif terhadap intimidasi.

4. Mampu meyakinkan dan membujuk (persuasi).

5. Teknik tarik ulur dalam maintenance bawahan.

5. Latihan & Studi kasus pemetaan hubungan baik dan membuat rencana kerja.

Modul 06 – Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Latihan & roleplay menangani bawahan bermasalah sesuai tahap berikut:

1. Menegur bawahan yang bermasalah dan berkonflik

2. Meng-Koreksi bawahan yang bermasalah

3. Menghadapi Kritik (keluhan atas kinerja atasan)

4. Menghadapi Curhat masalah pribadi Bawahan

Modul 07 – Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

* Bagaimana Menggunakan metafor untuk motivasi: untuk peningkatan semangat & komitmen.

* Bagaimana mengatasi tekanan yang timbul dari internal maupun eksternal.

* Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.

* Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter => Creating Change Agent.

* Instalasi Program Semangat Nilai-nilai Sukses baru.

* Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).

* SIMULASI: Mengatasi hambatan internal.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

METODE pelatihan Mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan online Zoom

Metode Training Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.