TRAINING ONLINE SUPERVISORY SKILLS – HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

TRAINING ONLINE SUPERVISORY SKILLS – HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN PENGAWAS – CARA MENJADI PENGAWAS YANG SANGAT BAIK

Banyak Perusahaan yang sukses karena mereka memiliki supervisor yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah selalu mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang Supervisor seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.

Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan cerdas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN DAN MEMOTIVASI BAWAHAN UNTUK KEMAJUAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:

1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional

2. Memahami tugas dan peran dan tugas sebagai supervisor.

3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya

4. Lebih siap mengelola hubungan dengan atasan dan pemilik perusahaan

5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya

6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.

7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.

8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya

Dengan mengikuti pelatihan Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor

MATERI pelatihan Keterampilan Pengawas – Cara Menjadi Pengawas yang Sangat Baik online Zoom

* MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH

+ Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader

+ Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor

+ Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh

+ Workshop : lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh

+ Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh

* PARADIGMA BARU SUPERVISOR

+ Memahami masa transisi menjadi Supervisor

+ Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor

+ Uraian pekerjaan Supervisor

+ Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor

+ WORKSHOP : Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor

* MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR

+ Menetapkan Harapan dan Sasaran

+ Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan

+ Memebrikan Umpan balik positif

+ WORKSHOP : MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL

* MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

+ Pentingnya communication skills bagi Supervisor

+ Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)

+ Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.

* MENDELEGASIKAN TUGAS & WEWENANG

+ Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen

+ Memahami proses dan kendala melakukan delegasi

+ WORKSHOP : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang

+ Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan

+ WORKSHOP : Coaching Skills

* MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF

+ Arti pentingnya Kerjasama

+ Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama

+ Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif (Games)

* KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR PROFESIONAL

+ Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)

+ Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)

+ Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor

METODE pelatihan mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan online Zoom

Metode Training Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Send your Comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00