TRAINING ONLINE BEST PRACTICE OF WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING ONLINE BEST PRACTICE OF WORKLOAD ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRAKTIK TERBAIK ANALISIS BEBAN KERJA
Workload analysis atau analisis beban kerja adalah kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) adalah strategi pengelolaan tenaga kerja sebagai aset perusahaan dalam mencapai tujuan.
Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan.
Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Best Practice of Workload Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ANALISA KEMAMPUAN TENAGA KERJA YANG ADA PADA SAAT INI UNTUK PRAKERJA pelatihan Praktik Terbaik Analisis Beban Kerja online Zoom :
1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
a. Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini.
b. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
c. Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja.
d. Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.
2. Dengan mengikuti pelatihan Best Practice of Workload Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Best Practice of Workload Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Best Workload Analysis.
MATERI ### :
1. Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
2. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
3. HR Strategic
4. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
5. Efficient VS Effective
6. Process Base
7. Process Assessment Base Activity
8. Effective Working
9. Benefit dari Improvement
10. Underload dan Overload
11. Recruitment
12. Workforce Planning
13. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Best Practice of Workload Analysis
METODE pelatihan Analisa Kemampuan Tenaga Kerja yang Ada Pada Saat Ini online Zoom :
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi kasus
4. Penilaian
5. Metode Training Best Practice of Workload Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Effective Working online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practice of Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practice of Workload Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Best Practice of Workload Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
· Bali, Hotel Quest Kuta.
· Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
· Modul / Handout.
· Flashdisk*.
· Certificate of attendance.
· FREE Bag or bagpacker.
