Training Talent Management

PENDAHULUAN:

Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual.

Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang.

Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga.

Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan/atau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management.

Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Sistem Manajemen Talenta
   Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta, serta model pendekatan manajemen talenta.
2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
   Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
   Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
   – Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
   – Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
   – Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
   – Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
   – Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
   – Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
   – Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
   – Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
   – Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
   – Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
   – Melakukan rencana tindakan
   – Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
   – Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
   Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
   – Komponen 1 : Kompetensi
   – Komponen 2 : Manajemen Kinerja
   – Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
   – Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
   Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
   Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
   Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Talent Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Talent Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Talent Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Talent Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Talent Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok