Training Talent Management

Training Coaching, Conceling and Monitoring

Training inovatif dan memotivasi ini menjelaskan pendekatan terstruktur untuk pembinaan yang efektif apakah profesional bekerja dengan merekrut baru atau mencari perbaikan dari pekerja berpengalaman. Proses ini melibatkan pekerja pada tugasnya ke bagian-bagian komponennya, membantu orang untuk meningkatkan kinerja dalam setiap elemen dan memungkinkan mereka untuk menarik elemen ini bersama-sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Training ini akan disajikan secara interaktif, Anda akan membawa berbagai pengalaman dan sumber daya. Trainer akan membantu Anda belajar untuk diri sendiri dan untuk membantu Anda ketika Anda memahami ide-ide baru dan teknik yang dapat Anda gunakan di tempat kerja. Anda akan memiliki banyak kesempatan selama training ini berlangsung untuk bereksperimen dan mencoba keterampilan baru dan pemahamannya. Trainer akan memberikan beberapa masukan dan kemudian membantu Anda untuk memahami model melalui beberapa diskusi dan mencoba mempraktekkanya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching, Conceling and Monitoring ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Coaching, Conceling and MonitoringJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

Strategi Untuk Kepemimpinan

  • Mengubah peran Manajer
  • Apa Kepemimpinan?
  • Bagaimana untuk menjadi pemimpin unggul
  • Mengejar keunggulan
  • Mengembangkan kompetensi manajemen untuk menciptakan keunggulan
  • 12 Cara untuk mengembangkan potensi dan bakat staf Anda
  • Manajer sebagai peran perubahan
  • Kebutuhan untuk kinerja puncak
  • Manfaat bagi organisasi, manajer dan karyawan

Manajer sebagai Pelatih dan Mentor

  • Apakah pembinaan itu?
  • Mengapa pembinaan begitu penting?
  • Membuat transisi dari Manager untuk Mentor
  • Kualitas dan atribut dari Coach yang baik
  • Mengembangkan Model Coaching
  • Apakah pembinaan tercapai?
  • Memutuskan Kapan dan Bagaimana untuk pelatih
  • Pilih pembinaan gaya yang sesuai
  • Mengatur sesi pelatihan
  • Mengukur dan mengamati kinerja
  • Bagaimana untuk menilai kinerja seseorang
  • Hubungan dengan motivasi umpan balik

Pelatihan Motivasi dan Keterampilan

  • Kesiapan untuk perubahan
  • Pentingnya penanganan perubahan
  • Mendapatkan komitmen karyawan untuk perubahan
  • Meningkatkan efektivitas kerja karyawan
  • Menetapkan tindakan berorientasi peningkatan kinerja
  • Tujuan akhir, tujuan kinerja dan tujuan proses
  • Strategi penetapan tujuan Anda sendiri
  • Mengembangkan Manajemen waktu yang efisien
  • Belajar untuk memprioritaskan waktu
  • Pentingnya keterampilan mendengarkan

Penerapan Coaching & Counselling untuk Bekerja

  • Memahami agenda karyawan
  • Pelatihan pikiran bawah sadar
  • Mempelajari hambatan untuk kemajuan
  • Pelatihan sikap kinerja yang tepat
  • Membuat penyesuaian sikap yang tepat
  • Mengembangkan apresiasi
  • Peran mentor sebagai fasilitator

Pelatihan Kinerja Tegas

  • Mengadopsi pendekatan, proses dan keterampilan
  • Pembinaan disiplin pribadi
  • Meningkatkan kemampuan Anda untuk membuat keputusan
  • 10 langkah untuk pengambilan keputusan penting
  • Memilih pemimpin Pro Aktif
  • Memahami Lingkaran kontrol perusahaan
  • Bagaimana menjadi proaktif dalam hubungan Anda
  • Bagaimana menerapkan Kinerja Kegigihan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching, Conceling and Monitoring.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching, Conceling and Monitoring ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Coaching, Conceling and Monitoring, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Coaching, Conceling and Monitoring tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Coaching, Conceling and Monitoring yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Coaching, Conceling and Monitoring secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Send your Comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00