Training Logistic Cost Reduction

Training Logistic Cost Reduction

Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logisttik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya. Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin.

Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Cost Reduction ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Logistic Cost ReductionJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. KONSEP MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU
    – Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
    – Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
    – Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
    – Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
    – Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
    – Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
    – Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
  2. PENGARUH PERSEDIAAN TERHADAP PERFORMANSI KEUANGAN
    – Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
    – Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
    – Menentukan Inventory Carrying Cost .
    – Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
    – Studi Kasus.
  3. MENGUKUR TINGKAT PELAYANAN (CUSTOMER SERVICE ) SISTEM LOGISTIK
    – Apa yang dimaksud dengan Customer Service
    – Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
  4. MANAJEMEN PERSEDIAAN
    – Konsep dasar persediaan
    – Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
    – Cara menghitung Safety Stock
    – Hubungan persediaan dengan customer service
    – Cara mendiagnosis sistem persediaan
    – Cara reduksi tingkat persediaan
    – Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
    – Studi kasus
  5. MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
    – Master Production schedule (MPS)
    – Initial Inventory Status
    – MRP Solution
    – Comparison Chart
    – Implementasi MRP
  6. PENGARUH MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN DISTRIBUSI PADA KINERJA PERUSAHAAN
    – Pengaruh Persediaan
    – Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
    – Turnover of Average of Inventory
    – Umur rata-rata persediaan
    – Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  7. STRATEGI MANAJEMEN GUDANG
    – Obyektif Manajemen Pergudangan
    – Aktivitas gudang
    – Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
    – Stock Location Basic System
    – Logistics Trends
    – Physical Control and Security
    – Penyebab kesalahan catatan persediaan
  8. AUDITING SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK
    – Customer Service / Order Administration Audit.
    – Transportation (Inbound And Outbound) Audit
    – Warehouse Operation Audit
    – Inventory Management and Forecasting audit
    – Production Planning / Scheduling audit
    – Marketing / Sales audit
    – Financial control/ Accounting audit
    – Purchasing audit
    – General / Senior Management audit
  9. INVENTORY MANAGEMENT, JUST IN TIME (JIT)
    – Paradigma baru manajemen biaya
    – Hubungan TQC dan JIT
    – Persyaratan JIT
    – Implementasi JIT yang sukses
  10. DISTRIBUTIN REQUIREMENT PLANNING (DRP)
    – Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
    – Multi – Echelon Distribution system
    – Pull System
    – Push System
    – Illustrasi order-point system
    – Solusi order point
    – Base-stock system
    – Illustrasi perhitungan DRP
    – Studi kasus DRP dengan menggunakan software
  11. STUDI KASUS. DALAM STUDI KASUS INI AKAN DIBAHAS TIGA KASUS, YAITU :
    – Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
    – Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
    – Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Cost Reduction ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Logistic Cost Reduction, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Logistic Cost Reduction tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Logistic Cost Reduction yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Logistic Cost Reduction secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Send your Comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00