Training Effective Budgeting & Cost Control

Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Budgeting & Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
2. Strategic Planning dalam proses budgeting
   a. Apa Strategic Planning
   b. Bagaimana membuat Strategic Planning
   c. Membuat analisa kondisi internal dan external yang mempengaruhi budgeting
3. Budgeting Preparation Process
   a. Flow dan cycle budgeting
   b. Elemen dalam budget
   c. Format budget yang menyeluruh
   d. Bagaimana memperbaiki proses budgeting
4. Membuat Budget Operasional
   a. Langkah – langkah pembuatan operational budget
   b. Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget
   c. Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
   d. Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
   e. Material Planning Process
5. Menyiapkan Departmental Budget
   a. Konsep dan aplikasi spending budget
   b. Meningkatkan keakurasioan expenses budget
6. Capital Budgeting
   a. Konsep Time Value of Money
   b. General Rules of Capital Budgeting
   c. Menyiapkan capital budgeting
   d. Mengevaluasi capital budgeting dengan metoda NPV, Payback Period, IRR dan Profitability Index
   Jadwal Lainnya :
   Marketing Intelligence (BANDUNG + BALI)
7. Proses approval budget
   a. Bagaimana review process yang efektif
   b. Membuat Contigency Plan
   c. Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Budgeting & Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Budgeting & Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Effective Budgeting & Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Keuangan, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Effective Budgeting & Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Effective Budgeting & Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Effective Budgeting & Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok