Training Project Cost Management

roject Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan. Project Cost Manajemen meliputi beberapa fungsi khusus manajemen proyek yang mencakup kontrol pekerjaan memperkirakan, pengumpulan data lapangan, penjadwalan, akuntansi dan desain.

Dimulai dengan memperkirakan, alat vital di Project Cost Manajement, data historis aktual digunakan untuk merencanakan secara akurat semua aspek proyek. Karena proyek akan terus berlanjut, kontrol pekerjaan menggunakan data dari estimasi dengan informasi yang dilaporkan dari lapangan untuk mengukur biaya dan produksi dalam proyek. Dari inisiasi proyek sampai selesai, proyek manajemen biaya memiliki tujuan untuk menyederhanakan dan murahnya pengalaman proyek.

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Cost Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Ruang lingkup Manajemen proyek
2. Profil kegiatan dan aktivitas proyek
3. Tahap siklus proyek
4. Elemen project cost management
5. Perencanaan Sumber Daya
6. Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
7. Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
8. Perkiraan biaya / Cost estimating
9. Anggaran/budgeting
10. Penyusunan anggaran proyek
11. Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
12. Cost Controlling
13. Work Breakdown Structure (WBS)
14. Area / Lokasi pekerjaan
15. Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
16. Spesifikasi pekerjaan
17. Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Cost Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Cost Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Project Cost Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Project Cost Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Project Cost Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Project Cost Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok