Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

HARI PERTAMA

1. Introduction Cash Management

• Arti pentingnya Cash Management
• Tujuan Cash Management
• Unsur – Unsur Cash Management

2. Cash Flow Statement

• Ruang Lingkup Cash Flow
• Laba VS Cash Flow
• Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
• Keberhasilan Investasi Keberadaan Cas
• Model – Model Investasi
• Pengaruh Cash Flow Atas Laba
• Asset Lancar Kas Sebagai Dana Tunai
• Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

3. Manajemen Piutang

• Day Sales Out Standing
• Estimasi Pengumpulan Piutang
• Perkiraan Penarikan Dana
• Menganalisis Perkiraan Pelanggan
• Dampak terhadap Arus Kas
• Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
• Bauran Produk
• Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
• Klasifikasi Resiko

4. Relasi Bank

• Teknik Effective Membuka Rekening Bank
• Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
• Mekanisme Transfer Uang

HARI KEDUA

1. Pengertian Arus Kas

• Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
• Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
• Dana Tunai Sebagai Asset
• Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

• Tingkat Persediaan yang Benar
• Meninjau Kembali Persediaan
• Analisa ABC
• Perputaran Persediaan
• Pengendalian Persediaan
• Analisa EOQ
• Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

• Penjadwalan Waktu
• Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

• Day Sales Out Standing
• Menganalisis Perkiraan Pelanggan
• Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

• Bauran Produk
• Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
• Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

• Analisis Pembayaran Kembali
• Depresiasi dan Pajak
• NPV
• Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

• Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
• Efisiensi Produksi
• Penjadwalan Produksi
• Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

• Auditing
• Efisiensi dalam Berbagai Bidang
• Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Budget Dan Control

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

• Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
• Merger atau Aquisisi
• Pengaruh pada Arus Kas

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok