Training Successful Project Management
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai
Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.
Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :
1.Pendahuluan
- Sasaran dan Harapan Peserta.
2.Manajemen Proyek
- Pengertian Manajemen
- Pengertian Proyek
- Pengertian Manajemen Proyek
- Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
3.Perencanaan Proyek
- Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
- Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
- Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
4.Penjadwalan Kegiatan Proyek
- Perencanaan jaringan kerja
- Metode jalur kritis.
5.Alokasi Sumber Daya Proyek
- Analisis satuan pekerjaan
- Penjadwalan alokasi sumber daya
- Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
6.Anggaran Proyek
- Estimasi biaya proyek
- Penyusunan biaya proyek
- Anggaran kas proyek.
7.Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
- Fungsi dan peran pemimpin proyek
- Kompetensi pemimpin proyek
8.Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
- Earned value analysis
- Crash Program (percepatan program)
9.Pelaporan Proyek
10.Ringkasan dan Kesimpulan.
11.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Successful Project Management.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Successful Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Successful Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Successful Project Management tepat guna dan tepat sasaran.
Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Successful Project Management yang terdekat yang akan running.
Jika anda mengikuti pelatihan Successful Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok
