Training Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek
Dampak krisis moneter sampai pada saat ini masih sangat dirasakan oleh bangsa Indonesia. Berbagai permasalahan yang semakin kompleks menjadikan perekonomian di Indonesia menjadi semakin tidak stabil. Hal ini mendorong setiap perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan potensi sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki dengan dilengkapi teknologi yang ada, agar perusahaan bisa bertahan dalam persaingan, baik secara regional, nasional, maupun global.
Perusahaan yang tidak mampu bersaing akan mengalami kekalahan atau kemerosotan, bahkan banyak diantara perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia mengalami gulung tikar. Hal ini disebabkan karena perusahaan-perusahaan tersebut tidak mampu bersaing dalam berbagai hal, yang diantaranya bersaing dalam waktu dan biaya produksi. Dalam kaitannya dengan waktu dan biaya produksi, perusahaan harus bisa efisien dalam penggunaan waktu di sebuah proyek, maka diperlukan sebuah manajemen proyek.
Untuk membantu dalam menyusun perencanaan penyelesaian proyek dapat menerapkan analisis Network. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.
CPM adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan.
Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :
- Ruang lingkup Proyek
Perencanaan Proyek
Struktur Pemecahan Kerja
Penjadwalan Proyek
Penataan Proyek
- Manajemen Proyek:
Perencanaan
Scheduling
Pengawasan
Pengambilan keputusan
- Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
- Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
- Analisa biaya langsung dan tak langsung
- Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang konstruksi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisis Network Planning Dengan Cpm tepat guna dan tepat sasaran.
Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek yang terdekat yang akan running.
Jika anda mengikuti pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok
