TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

 

 

Deskripsi

Training Business Process Improvements membahas teknik dan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis di seluruh organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode perbaikan proses seperti Lean, Six Sigma, dan Kaizen, serta bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengoptimalkan alur kerja untuk meningkatkan kinerja dan mengurangi pemborosan.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar business process improvement (BPI)
• Mengetahui metode dan alat yang digunakan dalam perbaikan proses
• Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah dalam proses bisnis
• Memahami cara merancang dan mengimplementasikan perbaikan yang berkelanjutan

Materi Training

Pengenalan Business Process Improvement

• Konsep dasar dan tujuan business process improvement
• Metode dan alat yang digunakan dalam BPI (Lean, Six Sigma, Kaizen)
• Mengidentifikasi proses bisnis yang memerlukan perbaikan
• Prinsip dasar dalam perbaikan proses yang berkelanjutan

Teknik Perbaikan Proses

• Metode Lean untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi
• Penerapan Six Sigma untuk mengurangi variabilitas dan meningkatkan kualitas
• Penggunaan Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
• Alat-alat analisis seperti Value Stream Mapping dan FMEA (Failure Modes and Effects Analysis)

Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Proses

• Teknik pengukuran kinerja dan analisis data proses
• Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur hasil perbaikan
• Evaluasi dampak perbaikan proses terhadap efisiensi dan kualitas
• Pengelolaan perubahan dan pengawasan proses yang diperbaiki

Implementasi dan Pemeliharaan Perbaikan Proses

• Merancang dan melaksanakan rencana perbaikan
• Manajemen perubahan dalam organisasi
• Strategi untuk memastikan keberlanjutan perbaikan
• Evaluasi dan pemeliharaan proses yang telah diperbaiki

Metode Training

• Presentasi teori
• Diskusi
• Studi kasus
• Simulasi praktik dan latihan

Target Peserta

• Manajer dan supervisor operasional
• Staf yang terlibat dalam pengelolaan proses bisnis
• Tim yang terlibat dalam pengelolaan kualitas dan perbaikan proses
• Profesional yang ingin memahami dan mengimplementasikan BPI dalam organisasi

 

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.