TRAINING ONLINE IMPROVE YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS MANAGEMENT AND SUPERVISORY SKILLS TRAINING PROGRAM

TRAINING ONLINE IMPROVE YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS MANAGEMENT AND SUPERVISORY SKILLS TRAINING PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TINGKATKAN PROGRAM MANAJEMEN EFEKTIVITAS MANAJERIAL ANDA DAN PROGRAM PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWAS

Kemampuan seorang dalam memimpin dimulai dari jenjang supervisor. Mampu menjalankan peran – peran seorang supervisor yang efektif. Mampu mengelola tugas dan tim kerja secara efektif untuk peningkatan kinerja maupun kepuasan pelanggan.

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK ANTAR PRIBADI DAN KELOMPOK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program

MATERI pelatihan Tingkatkan Program Manajemen Efektivitas Manajerial Anda Dan Program Pelatihan Keterampilan Pengawas online Zoom :

1. Pemahaman fungsi-fungsi dan keterampilan supervisi

Membahas fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, controlling, leading); pengetahuan, kinerja dan keterampilan manajerial; tingkatan-tingkatan manajemen, perbedaan fungsi manajemen pada setiap tingkatan manajemen; penjabaran fungsi-fungsi manajemen.

2. Penyusunan tujuan dan sasaran

Membahas tentang cara seorang manager dan supervisor membuat setiap tujuan dan sasaran dalam pekerjaannya berdasarkan tujuan dan sasaran perusahaan. Pembahasan akan diperkaya dengan memahami pernyataan misi, pernyataan tujuan, keuntungan pernyataan tujuan, tingkat-tingkat tujuan, hirarki tujuan, isi suatu tujuan, teknik menetapkan pernyataan tujuan, hubungan antara tujuan dengan perencanaan keseluruhan.

3. Membuat rencana kerja

Membahas tentang cara seorang manager dan supervisor membuat setiap rencana kerja berdasarkan tujuan dan kebutuhan; Pemahaman rencana kerja berdasarkan pembagian waktu dan beban pekerjaan; Langkah-langkah efektif membuat rencana kerja; Kiat menghindari hambatan yang seringkali mengacaukan sebuah rencana kerja.

4. Komunikasi dan peranannya dalam rangka pembinaan hubungan dengan semua jenjang jabatan dan kepangkatan

Membahas tentang prinsip-prinsip penting komunikasi untuk membangun dan melangsungkan dialog yang efektif; peningkatan kinerja melalui peningkatan efektivitas komunikasi antar pribadi dan kelompok untuk kepentingan pekerjaan dan peningkatan produktivitas; Peningkatan kemampuan berkomunikasi untuk memberikan instruksi, serta efektif berbicara di depan sekelompok orang dan banyak orang (public speaking).

5. Manajemen konflik antar pribadi dan kelompok

Membahas pemahaman tentang hakekat konflik, identifikasi tahap-tahap terjadinya suatu konflik, dan memanfaatkan suatu konflik menjadi suatu hal yang produktif dan konstruktif; Gaya manajemen konflik;Identifikasi berbagai hambatan dalam memecahkan konflik; Pemanfaatan berbagai metode menangani konflik terbuka dan yang tersembunyi; Elaborasi kondisi yang mendorong kerjasama dan menghindari konflik

6. Motivasi dan pengaruhnya terhadap kinerja

Membahas peranan motivasi dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja, potensi pekerjaan, faktor sosial dalam motivasi, perangsang dan imbalan, pelatihan, peluang untuk berkembang dan motivasi untuk kemajuan. Disamping itu juga dibahas tentang strategi memperbaiki motivasi bekerja bawahan dan menciptakan lingkungan kondisi kerja yang mampu memperbaiki dan meningkatkan motivasi.

7. Mengenal dan mengatasi faktor-faktor demotivasi bawahan

Membahas tentang berbagai faktor yang bisa menurunkan tingkat motivasi bekerja dan belajar serta upaya efektif menghilangkan ataupun mengurangi seminimal mungkin faktor-faktor negatif tersebut; Kiat meningkatkan motivasi kerja bawahan dan memanfaatkannya untuk peningkatan kualitas pekerjaan dan keharmonisan hubungan kerja antar atasan, bawahan, dan diri supervisor dan manager

8. Coaching skills

Membahas pengertian dan tujuan tentang coaching and counseling serta berbagai situasi dan tantangan ketika coaching and counseling harus dilakukan; Kecakapan dan kompetensi strategis yang harus dimiliki seseorang sebagai coach; Cara taktis dan dinamis melakukan suatu one-on-one coaching; Peningkatan kemampuan mengamati pekerjaan karyawan dan tahu saat yang tepat memberikan coach di tempat kerja bawahan; Pemahaman cara mengidentifikasi dan memecahkan masalah bawahan di tempat kerja dan kiat menghadapi langsung bawahan (konfrontasi) tanpa harus menimbulkan gejolak jiwa, konflik pribadi dan masalah baru; Cara jitu memberikan umpan balik, pujian, dan kritikan ketika meng “coach” bawahan.

Jadwal Lainnya :

Management And Leadership Skills For Secretatries (BANDUNG + BALI)

9. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen

Pendalaman materi tentang analisis, penggunaan dan pemanfaatan berbagai metode pemecahan masalah yang digunakan dalam proses manajerial organisasi perusahaan.

10. Kepemimpinan Efektif

Peranan kepemimpinan dalam supervisi; gaya dasar kepemimpinan; kepemimpinan berdasarkan sifat, prilaku dan situasi; ciri-ciri kepemimpinan efektif, kiat menjadi pemimpin efektif yang disukai manajemen dan bawahan

11. Pemahaman stres sebagai suatu fenomena dan cara penanggulngannya

Membahas pengertian dan memahami proses terjadinya stres; berbagai akibat stres secara fisik maupun mental; gejala stres; tanda-tanda stres; Kaitan antara stres dengan kinerja; Model jalur stres dalam menjelaskan terjadinya stres; Strategi menjaga perilaku agar terhindar dari stres; Tindakan efektif dalam menanggulangi stres; Strategi mengelola waktu secara efektif dan efisien.

12. Pengembangan manajemen waktu

Membahas tentang nilai waktu yang sesungguhnya; Kunci sukses untuk mengelola diri pribadi secara efektif dan menghargai waktu; Mencari penyebab banyaknya pekerjaan yang tertunda; Cara mengubah sifat pemboros waktu menjadi kebiasaan untuk tidak menunda pekerjaan; Cara menjadwalkan waktu luang untuk berbagai hal yang berguna; Cara bagaimana menggunakan waktu sehari-hari; Cara bagaimana memanfaatkan setiap jam di dalam waktu kerja secara efektif; Penciptaan lingkungan ruang bekerja dan lingkungan sekitar yang dapat membantu memaksimalkan penggunaan waktu bekerja; Menghindari pertemuan dengan orang lain yang menghabiskan waktu; Pendelegasian untuk efisiensi waktu bekerja; Eliminasi atau minimalisasi pekerjaan administrasi.

13. Kiat membina disiplin diri sendiri dan moral serta semangat bekerja

Mengupas cara-cara efektif agar seorang supervisor bisa mendisiplinkan dirinya sendiri tanpa harus dipaksa dan mampu terus menjaga moral dan semangat kerjanya

14. Strategi meningkatkan produktivitas melalui perilaku positip dan pribadi yang menarik

Membahas tentang kepribadian yang bisa menjadi sumber keteladan kepada bawahan. Lebih jauh dibahas tentang bagaimana seorang manager dan memiliki kepribadian menarik, komunikatif, empati yang tinggi, menjaga harga diri, saling menghargai, menghadapi kegagalan dan keberhasilan dengan jiwa besar agar bisa dicontoh oleh bawahannya. Pembahasan juga memberikan saran-saran untuk menjadi yang terbaik di lingkungan pekerjaan dan masyarakat.

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program

METODE pelatihan Manajemen konflik antar pribadi dan kelompok online Zoom :

Metode Training Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pemahaman fungsi-fungsi dan keterampilan supervisi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Improve Your Managerial Effectiveness Management And Supervisory Skills Training Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.